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CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA




RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS




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|Rovarth Duarte Tokunaga |RA: 10976/08-7 |
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São Paulo, 2011

Rovarth Duarte Tokunaga







RELATÓRIO FINAL
DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO








RELATÓRIO DE ESTÁGIO APRESENTADO
AO CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA
COMO UM DOS PRÉ-REQUISITOS PARAOBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS








São Paulo
2011















PROFESSOR COORDENADOR: LUCIANO CARICOL IARALHAM
PROFESSOR ORIENTADOR: FRANCISCO BRUNO NETO
SUPERVISOR NA EMPRESA: MARIO SHIGUEO MURAMATSU













AGRADECIMENTOSAgradeço a minha família pelo apoio durante esses 4 anos de faculdade, agradeço a DEUS pela saúde que me deu para agüentar essa correria do dia-a-dia para realizar o curso, agradeço a empresa CNEC WorleyParsons pelo apoio durante as atividades do estagio supervisionado, ao meu supervisor Mario ShigueoMuramatsu da área de QSMS pela prontidão durante as atividades do estagio e a o professor Francisco Bruno Neto pelo apoio quando as dúvidas de eventuais atividade.

SUMÁRIO


ATIVIDADE I 1

Caracterização da empresa 1

1.1. Identificação do Estagiário 1

1.2. Identificação da Empresa 2

1.3. Histórico 2

1.4. Principais Produtos e Serviços 3

1.5. Tendências da Empresa 31.6. Tendências do Setor 4

1.6.1 Grandes mudanças e desafios 4

1.7. Organograma Geral 5

ATIVIDADE II 6

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 6

2.1. Missão da Empresa 6

2.2. Política da Empresa 6

2.3. Setor Econômico 6

2.4. Segmento de Mercado 7

2.4.1. Serviços 7

2.5. Principais Concorrentes 7

2.6. Principais Fornecedores 7

2.6.1. SIMPRESS 7

2.6.3. ALGAR7

2.6.3. INTERNACIONAL CLEAN 7

2.7. Principais Clientes 7

2.8. Influências Externas 7

2.8.1. Sindicato dos Engenheiros do Estado de São Paulo 7

2.9. Ambiente Interno 7

2.9.1. Pontos Fracos 7

2.9.1. Pontos Fortes 7

2.10. Tecnologias Empregadas 7

ATIVIDADE III 7

CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 7

3.1. Organograma geral da área 7

3.2. Organogramadetalhado da área 7

3.3. Funcionograma da área 7

3.4. Estrutura da área 7

3.4.1 QSMS-COORPORATIVO 7

3.4.2 QSMS Power 7

3.4.3 QSMS Hydrocarbons 7

3.4.4 QSMS Enviroment / Infra-Estrutura 7

3.4.5 QSMS Mineral / Metais 7

3.5. Layout da área 7

3.6. Contribuição da área para a missão da empresa 7

3.7. Áreas correlacionadas 7

3.7.1 Área 1 (ARH /Comunicação) X QSMS 7

3.7.2 Área 2 (Comercial) X QSMS 7

3.7.3 Área 3 (Planejamento / Contratos ) X QSMS 7

3.7.4 Área 4 (Produção) X QSMS 7

3.7.5 Área 5 (Empresa) X QSMS 7

ATIVIDADE IV 7

4.1. QSMS – (Qualidade, Saúde, Meio Ambiente e Segurança). 7

4.1.1. Finalidade 7

4.2.1. Relatório Mensal: 7

4.3.1. Indicadores da Produção: 7

4.4.1. Planilha Meio Ambiente e Saúdee Segurança do Trabalho: 7

4.5.1. Analises criticas da Qualidade do Projeto: 7

4.6.1. Auditorias Internas e Externas 7

4.7.1. Emitir e receber as NNC – Notificação de Não Conformidade 7

4.8.1. Controlar a Qual. / Aval. dos Fornecedores de Produtos e Serviço 7

4.9.1. Equipamentos manipulados 7

4.10.1. Método Informatizado: 7

4.2. Periodicidade e quantidade de...
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