Projeto Integrador

ÍNDICE

Introdução ................................................................................................................. 3

Materiais e Métodos ................................................................................................. 5

Resultados e Discussões ...................................................................................... 18

Considerações Finais ............................................................................................ 33

Referências bibliográficas ..................................................................................... 34

Fotos ........................................................................................................................ 35

INTRODUÇÃO
O presente projeto trata essencialmente de um sistema de avaliação da empresa TRYTEC AUTOMOTIVE LTDA, uma indústria do ramo automobilístico de médio porte, uma empresa privada que tem uma produção contínua e que vêm apresentando um considerável declínio nos últimos meses e perda representativa no seu market-share.
Apesar da eficácia da empresa ser comprovada, percebe-se um elevado nível de dificuldade quanto ao dinamismo e acertos nas ações tomadas a partir dos problemas de fornecedores detectados.
Nossa equipe vem mostrar como a empresa deve investir em seus processos produtivos para obter melhores resultados a curto, médio e longo prazo. Para ter um procedimento padrão, atualizado e transparente ao alcance de todos num menor tempo possível obtendo assim respostas mais rápidas. Demonstraremos o que se deve fazer para um melhor gerenciamento de seus estoques, o que deve ser feito para se obter um melhor lead time. Desenvolvimento e parceria com fornecedores estrangeiros, para a obtenção de matéria-prima ao menor custo possível.
Levaremos o que o mercado atual tem de melhor em termos de ferramentas logísticas para garantir uma melhor produtividade, um melhor desempenho financeiro, redução de