Projeto integrador

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FANP – Faculdade do Noroeste Paranaense
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PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

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2007
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PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Relatório dodiagnóstico organizacional do curso de Administração da Faculdade do Noroeste Paranaense – Fanp – na disciplina de Projeto Integrador lll, como quesito para avaliação do 2º bimestre sob orientação da Professora Célia Baldin, Msc

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2007
SUMÁRIO

LISTA DE ILUSTRAÇÃO 4

1 INTRODUÇÃO 5

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5

2.1 LOCALIZAÇÃO 6

2.2 HISTÓRICO 6

2.3 MISSÃO 8

2.4 VISÃO 82.5 ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA 8

2.6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 9

3 LEVANTAMENTO DE DADOS 10

3.1 ASPECTOS GERAIS 10

3.2 PRODUÇÃO 11

3.3 MARKETING 12

3.4 RECURSOS HUMANOS 14

3.5 FINANÇAS 15

4 ANÁLISE SWOT 17

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

6 REFERÊNCIAS 17

LISTA DE ILUSTRAÇÃO

1. FIGURA 1 – Parque Industrial da Cocamar emMaringá.......................................6
2. FIGURA 2 – Unidade operacional de Nova Esperança.........................................6
3. FIGURA 3 - Organograma Organizacional...........................................................9
4. FIGURA 4 - Análise Swot....................................................................................17

1 INTRODUÇÃO

O diagnóstico empresarial é uma atividade que aempresa executa visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. Essas questões podem ser encontradas em quaisquer setores ou funções da empresa, sendo elas nas vendas, produção, finanças, contabilidade, informática, pessoal, marketing. Visa também estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano de ação com objetivos gerais,metas específicas, prazos, investimentos, despesas, responsabilidades e controles. O diagnósticos pode ser feito para qualquer tipo de empresa, seja nas industriais, comerciais ou de serviços.

Com um diagnóstico organizacional de uma empresa podemos ter uma certa noção de como ela pode ser estruturada, passando pelos seus diversos setores que neste trabalho vem sendo apresentado parte a parte.Através disso, justificamos o interesse por essa pesquisa, porque acreditamos que ela poderá trazer muitas informações sobre o ramo cooperativista, contribuindo assim, com a sociedade empresarial local, os acadêmicos dos cursos de administração e outros interessados no assunto.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A unidade da Cocamar de Nova Esperança atua no ramo de agronegócio,proporcionando a seus clientes e cooperados insumos agrícolas e a prestação de serviços com assistência técnica com profissionais treinados, a unidade possui um quadro de colaboradores de quatorze pessoas, estando escrita sob o cnpj: 79.114.450/0030-08. As figuras 1 e 2 abaixo demonstram o parque industrial de Maringá e o entreposto de Nova Esperança.

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