Projeto Integrador

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

LUCIANA APARECIDA LIMA DA CONCEIÇÃO
200902173173
(ADM1287/757706) 9051

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
26/09/2009

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho vou apresentar a empresa CBC – Companhia Brasileira de Confecções, uma indústria que desenvolve, produz e distribui vestimenta para o Brasil, onde atende parte dos lojistas e consumidores, sua missão é vestir pessoas com tecnologia e qualidade superior, valorizando a integridade e buscando o crescimento.
A CBC começou como uma pequena oficina de confecções, com Cláudio como Gestor Administrativo e Comercial e Marcel como Gestor de Produção, constituindo assim uma feliz complementação.
A CBC desenvolve-se e cresce, tornando-se uma Sociedade Anônima, com sete Diretores: Cláudio (Diretor Presidente), Marcel (Diretor Superintendente), e cinco funcionários de confiança que se destacaram em seus setores, um modelista (Diretor Técnico), um vendedor (Diretor Comercial), um contador (Diretor Industrial), outro contador (Diretor Financeiro) e um Bacharel em Direito (Diretor