Projeto integrador

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FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVA SANTA RITA DE CÁSSIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA / CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GIZELLE BATISTA ALCANTARA
JORDANA MONTE CAVALCANTI DE ALBUQUERQUE
KATIA ROSA DA SILVA
MAYARA MEDEIROS GUEDES

Projeto Integrador Multidisciplinar
Projeto Integrador apresentado como parte dos requisitos necessários à obtenção do grau de tecnólogo em Finanças.São Paulo
2012

FACULDADEDE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS SANTA RITA DE CÁSSIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA / CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GIZELLE BATISTA ALCANTARA
JORDANA MONTE CAVALCANTI DE ALBUQUERQUE
KATIA ROSA DA SILVA
MAYARA MEDEIROS GUEDES

FOLHA DE APROVAÇÃO

Disciplina | Nome do Professor | Assinatura do Professor |
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Aprovação Professor Orientador: ______________________________

SÃO PAULO
2012

RESUMO

Esta apresentação tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do Projeto Integrado Multidisciplinar. Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituada empresa no ramo de oftalmologia.
Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização.
Veremostambém o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado.

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO _______________________________________________ 7

2.DESENVOLVIMENTO __________________________________________ 8
CAPITULO 1.
Historia hospital de olhos de São Paulo ______________________________8
Setores da empresa______________________________________________9
CAPITULO2.
O funcionamento da empresa______________________________________12
Ambiente, estrutura e tecnologia____________________________________________12
Pessoas e clientes______________________________________________12
Liderança_____________________________________________________13
Tarefas e processos_____________________________________________13Fornecedores__________________________________________________13
Concorrentes__________________________________________________14
Estratégias genéricas____________________________________________14
Pontos fortes e pontos fracos______________________________________14
Ameaças e oportunidades________________________________________15
Conclusão_____________________________________________________15
CAPITULO 3.
Ética e procedimentoprofissional___________________________________16
Como o Grupo Hosp deve seguir o Conselho de ética médica____________16
CAPITULO 4.
Análise da linguagem que acontece no local de trabalho_________________18
CAPITULO 5.
Controle de custo da empresa_____________________________________21
CAPITULO 6.
O neoliberalismo nas empresas____________________________________23
O que éneoliberalismo?__________________________________________23
Características do Neoliberalismo (princípios básicos)__________________23
Pontos negativos e pontos positivos_________________________________23

3. ANÁLISE DE RESULTADOS____________________________________25
4. CONCLUSÃO________________________________________________25
5. Referências bibliográficas ______________________________________27
6.Anexos_____________________________________________________28

LISTA DE GRÁFICOS

LISTA DE TABELAS

Introdução

A empresa a ser desenvolvido o trabalho de pesquisa será o Hospital de Olhos de São Paulo (HOSP), suas atividades estão voltadas a visão.
Será apresentado em cinco capítulos mostrando a análise de alguns setores da empresa.
O primeiro capitulo analisa o funcionamento da empresa, comoliderança, fornecedores, clientes, funcionários, entre outros.
O segundo segue alguns conceitos sobre a ética empresarial, apresentando a ética entre os funcionários.
O terceiro capítulo aborda a linguagem usada dentro da empresa, como no envio de e-mails, correspondências, primeiro contato com o cliente, entre outros.
Já no capitulo quatro explica o controle de custos da empresa, como é...
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