Projeto integrador

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Projeto Integrador
Empresa: IESB Campus OESTE

Administração Geral
1. Como se resume o organograma e a estrutura organizacional da empresa? Quais são suas características, missão, visão eobjetivos?
Estratégias
1. Qual é o ramo da empresa, principal diferencial competitivo e mercado que atua ?
2. As decisões são centralizadas ou descentralizadas?
Cultura
1. Qual a ideologiado fundador da organização?
2. Quais os valores e crenças?
3. Como é o processo de socialização de novos membros?
4. A organização já passou por incidentes críticos? Como resolveu?Clientes
Faça um breve comentário sobre o Ambiente Setorial: Clientes, consumidores e usuários.
Concorrentes
1. Quais são os principais concorrentes da empresa?
Distribuidores
1. Quais são osdistribuidores da empresa? Caso tenham.
Fornecedores
1. Quais são os fornecedores do mercado local e estadual?
Aspectos Demográficos
1. Informe o tamanho da população, Estrutura etária, nível derenda, sexo, escolaridade e ocupação.
Aspectos Econômicos
1. Cite como é a mudança e distribuição de renda e hábitos de compra.
Aspectos Naturais
1. Como a organização colabora com o meioambiente, a fim de evitar a poluição, economizar energia elétrica e lidar com escassez de matéria prima?

Aspectos Tecnológicos
1. Com relação às mudanças tecnológicas, existem investimentos empesquisa e desenvolvimento?
Aspectos Legais
1. Quais são as leis, normas, regulamentação, os padrões de segurança e as regras de conduta da organização?
Aspectos Socioculturais
1. Como são asmudanças culturais?

Projeto Integrador
Empresa: IESB Campus OESTE

Administração Mercadológica
1. Como funciona a organização do departamento, a comunicação com os funcionários e asrelações com a comunidade?
Administração Financeira
1. Como é a estrutura da área de finanças? Qual a situação financeira atual?
2. Como é a programação financeira para treinamentos e outros...
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