Projeto integrador

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INTRODUÇÃO

A importância do Projeto Integrador é desenvolver, de maneira clara e com base nas pesquisas realizadas, uma analise sobre o grupo financeiro, no caso deste, a Bolsa de Valores de Hong Kong. Que tem por finalidade descrever os processos, que nada mais é uma aplicação financeira. Na pesquisa do trabalho, foram observados os pontos importantes que devem ser apontados em umaempresa, para que a mesma tenha uma boa liderança, apresentação no mercado, para sua maior lucratividade e demonstração de resultados, para atrair bons investidores. Sua governança corporativa deve ser objetiva, segura e desempenhar um bom trabalho, mostrando competências e investimentos no mercado de ações. O objetivo deste trabalho foi desenvolver mais conhecimento neste mercado, interagir e analisaro ambiente do Mercado de Capitais, podendo realizar simulações de compra e venda de ações entendendo os processos das Bolsas de Valores. Desde o inicio da divulgação de um papel, ate mesmo o potencial de cada empresa em demonstrar seus recursos e atrair maiores investidores. Todo objetivo, com um bom planejamento, divulga resultados mais do que esperados no mercado de ações, através da Bolsa deValores. Com tudo, buscamos diversas informações na Internet para a execução e conclusão, melhorando nossos conhecimentos, interagindo mais com o mercado de ações para que no futuro saiba como adquirir, interagir com estes papeis. Por meio da internet, do site da Bolsa de Valores de Hong Kong – HKEX, com ela conhecemos os principais papeis das empresas de grande porte. No próprio site de pesquisa,ainda identificamos as principais crises enfrentadas pela Bolsa de Valores a qual fizemos as devidas buscas. Alem dos livros utilizados, auxiliando em todo o desenvolvimento do trabalho. .

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1 GOVERNANÇA CORPORATIVA

Governança corporativa são procedimentos que visam desenvolver as empresas as se tornarem mais competitivas aumentando sua credibilidade e crescimento diante do mercadoeconômico mundial. A governança corporativa surgiu nos anos 90 para diminuir os conflitos de interesses entre os gestores (agência) e os acionistas. Os gestores são contratados pelos acionistas com o objetivo de maximizar os lucros da empresa. Mas os gestores dando mais valor a sua desenvoltura pessoal acabam não atendendo as expectativas dos acionistas. Desta forma acaba surgindo os conflitos deinteresses. Para Silveira 2008, a governança corporativa consegue auxiliares gestores e acionistas através de mecanismos internos e externos buscando uma redução nos prejuízos causados pelos conflitos de interesses. Os conflitos de interesses devem ser amenizados para que todos cheguem ao consenso de priorizar o desenvolvimento da organização, pois é desta forma que se pode alcançar uma solução benéficaa todos. A governança corporativa pode auxiliar através do Conselho de Administração, Concentração da estrutura de propriedade, estrutura de capital, política de remuneração etc. Mas, a organização precisa abrir mão de paradigmas que possam comprometer os resultados esperados com a aplicação desses mecanismos fazendo com que os resultados sejam contrários ao esperado. Para Silveira 2006, p.28,“Os mecanismos de governança corporativa influenciam de fato o desempenho corporativo e sobre como esses mecanismos se relacionam, se de forma a complementar ou substituta.” A empresa tem que esta receptiva com os novos conceitos que poderão ser incrementados na cultura da empresa. Dois aspectos devem ser considerados na governança corporativa como o tamanho da organização e a falta de objetivosestabelecidos. Esses aspectos podem ser a diferença entre as organizações que obtém crescimento considerável com a implantação da governança corporativa em relação as empresa que não apresentaram o mesmo resultado. Teoria de Firma: O seu objetivo é o crescimento dos lucros. O principal foco que a organização precisa ter é a diminuição dos conflitos de interesses entre os acionistas e gestores. E...
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