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CARACTERÍSTICAS GERAIS DA EMPRESA (Pública)

Equipe entrevistada para a coleta de dados do trabalho
A visita realizada ao Hospital Municipal de Caucaia Dr. Abelardo Gadelha, se deu no dia 20 de setembro de 2011, a pessoa entrevistada foi a Diretora Geral da instituição, Dra. Rita de Cássia Janders.
Razão social
Hospital Municipal Dr. Abelardo Gadelha da Rocha
Razão Social: HospitalMunicipal Abelardo Gadelha
Ramo de atuação e endereço
O Hospital Municipal Abelardo Gadelha é especializado em atendimento clínico, traumatológico, cirurgias gerais e eletivas, pediatria e diversos exames.
O HMAGR é referencia em traumatologia para 11 municípios que são coordenados pela II- CRES.
Número de Funcionários
O HMAGR conta com o apoio de 516 colaboradores dentre os quais estão divididos emservidores públicos, contratados terceirizados e comissionados.
Forma Societária
O HMAGR é administrado pelo município de Caucaia, mas atende a pessoas de todo o estado inclusive da capital.

ASPECTOS GERAIS DA GESTÃO ADMINISTRATIVA
Estrutura Organizacional
O Hospital Municipal Abelardo Gadelha compõe a estrutura organizacional da Secretaria de Saúde de Caucaia, divide-se nas seguintesáreas administrativas: direção geral, direção clínica, direção técnica, direção administrativa financeira e ouvidoria.
Para melhor ilustrar ver anexo A- Organograma do Hospital Municipal Aberlado Gadelha.

Sistemas de informação gerencial utilizados para a gestão de Processos administrativos
Os sistemas de informação gerencial utilizados para a melhoria da qualidade no atendimento são o DATASUS e oSISREG (Sistema de Regulação), os programas utilizados são o Word e Excel, e os aparelhos usados nesse processo são computadores e notebooks.
Instrumentos de Gestão da Qualidade utilizados
Os instrumentos de gestão de qualidade que são utilizados pelo HMAGR para a melhoria do atendimento aos pacientes, se dão através do Acolhimento, Serviço Social, Auditoria Interna e OuvidoriaCARACTERÍSTICAS GERAIS DA EMPRESA (Privada)
Equipe Entrevistada para a coleta de dados do trabalho
A visita a clínica Harmony Cardiodiagnose foi realizada em 22 de setembro de 2011, tendo como entrevistada a diretora geral, Rita de Cássia Salvino Magalhães.
Razão Social
HARMONY CARDIODIAGNOSE SERVIÇOS CARDIOLOGICOS LTDA.
Razão Social: Harmony Cardiodiagnose
Ramo de atuação e endereço.
A empresa atua noramo de exames cardiológicos por imagem, está localizada na
Av. Dom Luis 1233, Aldeota, Fortaleza-CE
Quantidade de funcionários.
A empresa possui 19 Funcionários

Forma societária
A forma societária da empresa é LTDA, ou seja, consta nome dos quatro sócios e suas respectivas participações no capital social, onde consta a qualificação de cada um, e sua distribuição entre sócios é forma deintegralização.

ASPECTOS GERAIS DA GESTÃO ADMINISTRATIVA

2.2.1. Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional da empresa divide-se nas seguintes áreas administrativas: administração, coordenação e recepção.
Para melhor ilustrar ver anexo B- Organograma da clínica Harmony Cardiodiagnose

Sistemas de informação gerencial utilizados para a gestão de processos administrativosExistem três níveis de informação: estratégica, gerencial e operacional.
Cada nível é suportado por algum tipo de sistema de informação, que auxilia o processo de tomada de decisão. Tais decisões têm ocorrido em função de reuniões envolvendo sócios e a gestora.
Os sistemas de informações têm características próprias com as seguintes denominações: Sistemas de Informações Operacionais (SIO) ou Sistemasde Informações Gerenciais (SIG) e Sistemas de Informações Estratégicas (SIE), Os sistemas de Informações operacionais, em que normalmente existe concentração de dados a serem processados.
É o caso dos sistemas de prontuário do paciente, ficha de anaminese, estoque dos custos, da contabilidade, da folha de pagamento e das contas a pagar.
O Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), visa o...
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