Projeto integrador

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

LARISSA SAMPAIO LEITÃO CARNEIRO
Matrícula 201001500687
Ciências Contábeis

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Recife
17 de setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC - Companhia Brasileira de Confecções era uma empresa criada, nascida para atuar na criação, inovação, produção e comercialização no ramo de confecções, logo era um negócio da indústria têxtil.
Resultado da reunião de esforços, de recursos resumidos além da junção do “tino” administrativo de um dos sócios e da vasta experiência do outro sócio em indústria internacional de confecções, a Companhia Brasileira de Confecções tornou-se uma empresa próspera e de sucesso. Vale destacar que eles possuíam o conhecimento de todas as fases da produção e com isso conseguiram aumentar a produtividade e oferecer um produto inovador e de qualidade o que possibilitou o citado crescimento.
O consumidor de confecções era o público alvo da Companhia Brasileira de Confecções, ou seja, qualquer pessoa que usasse roupas e que elas pudessem ser desenhadas, cortadas, produzidas e vendidas pela CBC.
Isso levou a CBC a ampliar suas operações para todo o território nacional, mas