Projeto integrador i

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UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO-UNISA
CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA

Fernanda Ribeiro Roschel

PROJETO INTEGRADOR I:
MARISA S.A

São Paulo
2012

Fernanda Ribeiro Roschel

PROJETO INTEGRADOR I:
MARISA S.A

Projeto Integrador I do curso de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro - UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação daprofessora: Marcileide Muniz Cavalcante.

São Paulo
2012

AGRADECIMENTOS:

Agradecemos a Empresa Marisa S.A pelas informações cedidas.

RESUMO:

Neste projeto iremos falar sobre a empresa Marisa S.A, que atualmente tem 64 anos de atuação no mercado e é a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina, e moda íntima do País. Com este projeto temos a intenção de abordar asvárias matérias já administradas em nosso curso de Gestão Financeira.
O objetivo do Projeto Integrador I é analisar os pontos fortes e fracos em todos os campos citados da empresa em questão. Através deste trabalho analisaremos algumas definições e procuraremos por meio dos autores citados verificar a sua relação com o sucesso da Marisa S.A.

SUMÁRIO

1.Introdução...........................................................................................................................06
2. Histórico da Empresa.........................................................................................................08
3. Metodologia da Pesquisa....................................................................................................10
4. PlanejamentoEstratégico...................................................................................................11
4.1 Valores e Conduta Ética...................................................................................................12
4.2 Planejamento Financeiro................................................................................................. 13
4.3.5 Canais e Meios de ComunicaçãoEmpresarial............................................................16
4.4 Atuação no Cenário Econômico Nacional......................................................................17
5. Cronograma de Atividades................................................................................................18
6.Conclusões...........................................................................................................................19
7. Referências Bibliográficas.................................................................................................20
8. Anexos.................................................................................................................................21

1. INTRODUÇÃO
O objetivo do Projeto Integrador I é analisar os pontos fortes e fracosem todos os campos da empresa em questão, por meio dos pontos levantados, analisaremos quais as áreas da Marisa precisa aprimorar os pontos abordados para melhorar a qualidade no atendimento, e muitos outros campos.
Iremos analisar a área financeira e gestão de custos.
Hoje, a Empresa possui 336 lojas e área de vendas equivalente a 346,4 mil m², presentes em todos os Estados do país,oferecendo à mulher brasileira moda de qualidade e a melhor relação custo-benefício do varejo. A Companhia foca sua estratégia e atuação em mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C, que é a maior classe social do Brasil, de acordo com a ABEP. A Marisa desenvolve e comercializa sob sua marca corporativa “Marisa” e outras marcas consagradas, uma ampla variedade de produtos de qualidade, de acordo comas últimas tendências da moda, segmentados por estilo de vida e a preços atrativos.
Na lojas Marisa, a Companhia presta um atendimento diferenciado, em ambiente agradável e moderno, em relação aos demais locais freqüentados por seu público-alvo. As lojas são bem decoradas e iluminadas e possuem vitrines criativas e atrativas. A Marisa acredita que se diferencia de sua concorrência por...
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