Projeto integrador - primeira fase

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PERFECT CONSULTORIA

Consultoria Organizacional

PERFECT CONSULTORIA

Consultoria Organizacional

Sumário

I. Proposta de Consultoria 3
II. Interdisciplinaridade 6
III. Anexos 66
IV. Bibliografia 67

I. Proposta de Consultoria

Objetivo da proposta
A proposta de prestação de serviços do grupo de alunos da Faculdade ESPA tem por objetivo assessorar a , com o foco de obternovos clientes, visando a melhoria e aprimoramento desde produção a aquisição de novos clientes, melhor utilização de matéria prima, infra estrutura com melhor aproveitamento de área, funcionários motivados e ótima segurança de trabalho.

Justificativa da Proposta
A proposta para organizar os departamentos coincide com as necessidades da empresa, que busca melhorias em seus serviços.
Estaproposta de organização tem como objetivo fornecer elementos para colaborar, facilitar, promover interna e externamente uma melhoria em todos os setores, a organização dos departamentos serão desenvolvidas da seguinte maneira:

* Verificação de departamentos;
* Verificação da equipe;
* Verificação de clientes;
* Verificação de produtos;
* Verificação da infra estrutura.

Plano deTrabalho
Para a realização dos objetivos propostos, o presente trabalho será constituído em 05 fases de pesquisa na empresa:

Fase 1
* Ouvidoria;
* Almoxarifado;
* Administradores;
* Marketing;
* Expedição.

- Com foco em análise organizacional.

Fase 2
* Qualificação;
* Treinamento;
* Motivação.

- Visando à capacitação de pessoas.

Fase 3
*Processo de aquisição.

- Aquisição de novos clientes, suporte e manutenção dos clientes já existentes.

Fase 4
* Montagem;
* Tipo de produto;
* Qualidade.

- Melhor aproveitamento da matéria prima.

Fase 5
* Condições de trabalho;
* Estrutura;
* IPI;
* Segurança.

- Excelência na qualidade da segurança do trabalho.

Resultados Esperados
Após os trabalhos seremexecutados, serão esperados os seguintes resultados:

* Menos desperdícios com a montagem dos produtos;
* Produtos revisados com inibição de defeitos futuros;
* Capacitação de funcionários e revendedores externos;
* Aquisição de novos clientes em outras regiões;
* Suporte adequado aos clientes;
* Melhor divulgação e reconhecimento da marca;
* Buscar aumentar lucro emrazão da melhoria que ocorrerá na empresa;
* Fornecer um ambiente que facilite a comunicação e a pro atividade dos funcionários;
* Aproveitamento de tempo e melhor qualidade nas operações;
* Ambiente mais organizado e aproveitamento de área adequado;
* Por conseqüência do lucro, compra de novos equipamentos;
* Expansão do negócio.

Prazo para a Execução dos Serviços.
Para aconclusão dos serviços propostos no item 3, o grupo de alunos da Faculdade ESPA, estima um prazo de 02(dois) meses, contados a partir da data da assinatura do contrato de prestação de serviços, conforme apresentados.
Prazo de Validade da Proposta.
A presente proposta de prestação de serviços tem a validade de 30(trinta) dias, contado a partir da data de seu encaminhamento.
Remuneração pelosServiços Prestados.
Este projeto não será remunerado, pois faz parte do aprimoramento de nosso curso de Gestão Financeira e Processos Gerenciais.
Perfect consultaria.
Formado por um grupo de estudantes da Faculdade ESPA, que tem como objetivo desenvolver um projeto de consultoria, que fará parte de nosso cronograma de aulas e aprimoramento de técnicas adquiridas em sala de aula.
II.Interdisciplinaridade

A. Disciplina de matemática

* Juros simples;
* Juros composto;
* Porcentagem;
* Estatística;
* Lucro, custos e receita;
* Financiamentos sac.

Justificativa:

A matemática tem vital importância e se torna de uso fundamental do dia a dia empresarial, para todo e qualquer departamento de uma organização.
Números, simetria, área e volume, taxa de...
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