Projeto integrador marketing

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS - TPG

Projeto Integrador - Módulo de Marketing
Professora Aurecy Costa

PLANO DE MARKETING

Guaíra - Paraná
Dezembro/2009

Projeto Integrador - Módulo de Marketing
Professora Aurecy Costa

PLANO DE MARKETING

Atividade apresentada como requisito paraconclusão da disciplina de Projeto Integrador – Módulo de Marketing do curso de graduação Tecnologia em Processos Gerenciais - TPG, tendo como orientadora a Professora Aurecy Costa.

Guaíra - Paraná
Dezembro/2009
SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO
2.1. Definição e conceituação do assunto
2.2. Plano de Marketing
2.3. Finalidade e objetivos do trabalho

2. DESENVOLVIMENTO3.4. Objetivos específicos

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Introdução

Muito se fala a respeito do marketing como sendo, atualmente, o responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Porém, o que se pode perceber no mercado é que muito pouco se sabe sobre as varias formas de aplicações destas atividades e como as mesmas podem ser usadas nasorganizações. Muito mais do que elaborar novos produtos, trabalhar merchandising, criar campanhas, venda pessoal, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing planejar estrategicamente suas ações, direcionar a empresa para o rumo correto e permitir que todos os componentes da organização estejam sincronizados e em perfeita harmonia, desde o conceito do produto até o ponto de vista dosconsumidores. O consumidor esta cada vez mais exigente e cabe as empresas acompanhar as mudanças de tendência de consumo, formas de relacionamento com o cliente e a forma de valor. Desse modo, os autores PEPPERS & ROGERS (1994, p. 166) descrevem: “à medida que as tecnologias de informação e comunicação se desenvolverem, o gerenciamento de comunicação com o cliente individual e de dialogoindividualizado se tornara cada vez mais fundamental para o sucesso de marketing de qualquer empresa”.

1.1.Definição e conceituação do assunto
Partindo do princípio da formulação dos objetivos, dos programas usados para a ação e execução, cuidando de variáveis internas e externas, dá-se a organização uma evolução altamente planejada e sólida em seus resultados, pois os estudos necessários e contínuossão a base para que cada uma das fases do planejamento estratégico tenha o efeito desejado e traga benefícios para a organização.
É importante ressaltar que existem algumas ações que as empresas devem adotar para o favorecimento e reconhecimento de suas marcas, cuja definição é “Nome, termo, desing, símbolo ou qualquer outra característica que identifique o bem ou serviço de um vendedor comodistinto dos bens ou serviços de outros vendedores”.(American Marketing Association – AMA)

1.2. Plano de Marketing
Uma das ferramentas mais importantes no processo de gestão de marketing é o desenvolvimento de um Plano de Marketing. Inúmeras empresas, de diversos tamanhos e setores, ficam literalmente perdidas por não possuírem um guia que oriente sua atuação no mercado. O planejamento estratégiconão é somente um conjunto de ações e ferramentas para a execução do projeto, é também uma forma de integrar a empresa e seu ambiente, otimizando a relação e possibilitando que não haja prejuízo para nenhum dos lados. Muito mais do que conquistar e reter consumidores satisfeitos, uma organização com sucesso no mercado sempre deve estar preparada para adaptar-se às mudanças contínuas que ocorrem nomercado e um planejamento orientado diretamente para o mercado cumpre esta função, buscando manter uma flexibilidade viável em seus objetivos, adequando as habilidades e recursos para manter seu vínculo com o sucesso, gerando o lucro necessário para os investimentos em melhorias na estrutura da organização, conquistando uma fatia maior de mercado com o crescimento previamente calculado e...
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