Projeto integrador ii

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UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA
CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADOR II

ESTUDO DE CASO

Registro, Junho de 2010.

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA

CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


PROJETO INTEGRADOR II

ESTUDO DE CASO

ProjetoIntegrador apresentado como exigência parcial

para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de

Recursos Humanos à Universidade de Santo Amaro,sob docência da Professora Giselle Pavanelli.

Orientadora: Professora Giselle Pavanelli

Registro, Junho de 2010.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos a Deus, acima de tudo, a todos os nossos mestres da Universidade de Santo Amaro e, em especial ao professor Maximiliano Ritchier,aximiliano udoeus acvanelli que sempre nos orientou da melhor forma possível, sempreesclarecendo nossas duvidas no pólo para nos dar uma ajuda complementar.

O VENCEDOR…

Quando não sabe, pergunta;

Quando não pode, não promete;

Quando promete, cumpre;

Quando sabe, assume;

Quando assume faz.

Roberto Shinyashiki

SUMARIO

Introdução ...........................................................................................................................04Identificação da Empresa....................................................................................................05

Analise da Problemática......................................................................................................07

Objetivo.................................................................................................................................07Proposta de Solução.............................................................................................................08

Benefícios, Vantagens e Lucratividade..............................................................................08

Conclusão..............................................................................................................................09Cronograma de Atividades.................................................................................................10

Bibliografia e referencias de pesquisas..............................................................................12

Anexos...................................................................................................................................16INTRODUÇÃO

Definir Gestão em Recursos Humanos dentro de uma corporação nos dias de hoje não é uma tarefa das mais fáceis, pois no nosso entender ela abrange todo um conjunto de técnicas, instrumentos e técnicos que permite a toda organização atrair, capacitar, manter e desenvolver os talentos humanos necessários.

Nesse cenário atual e globalizado, independentemente de seu tamanho e importânciaeconômica, as empresas tem que essencialmente ter uma política de preocupação com essa importante área, pois e aqui que se encontram toda a fundamentação de uma corporação. Tendo que respeitar as mudanças econômicas, sociais e tecnológicas e ainda, ter como objetivo principal a sua continuidade, a sua existência, as corporações, dentro de uma mega de opções, têm que encontrar, buscar, capacitar,motivar e desenvolver pessoas, buscando sempre o diferencial: o talento humano.

Altos índices de rotatividade, devido a inúmeros problemas, têm levado as corporações problemas com qualidade de serviços e produtos, desperdício de matérias e confronto nos aspectos legais entre empregado e empresa e governo e empresa.

Investimento em treinamentos, que levem as pessoas ao auto-conhecimento e...
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