Projeto Integrador Etapa 4

JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
TAREFA 1

TAREFA 2

TAREFA 3

FINALIZAÇÃO DO PROJETO

Montagem da Equipe Brainstorming e treinamentos. Criação de um arquivo de controle das manutenções Avaliação dos Resultados Obtidos / Esperados

Tarefa 1
A primeira fase do projeto, acabou sendo esticada por mais um mês, para trabalhar a recrutarão e definição da equipe de funcionários de pós-vendas da empresa que irão fazer parte do projeto, escolhemos contratar dois novos funcionários, e isso precisa ser feito com cautela, essa é a parte mais importante para podermos dar continuidade as próximas etapas do cronograma exigido, a partir da escolha dos operadores qualificados através de entrevistas, conversas com cada um deles, assim após a conclusão de quais se encaixam melhor para que o objetivo seja alcançado.
Ainda na Tarefa 1, o recrutamento e seleção dos dois novos funcionários, devemos considerar, a possibilidade das pessoas escolhidas não se adaptarem, ou até mesmo receber outra proposta de emprego e acabe optando por sair. Enfim, por isso é muito importante a análise no recrutamento e seleção, de modo a evitar o retrabalho de contratar e de treinar uma nova pessoa.
Assim sendo uma vez definido o cronograma, não deixe de ser cumprido. Pois será necessária a consideração de todos os envolvidos, será necessário uma carga horária disponível para trabalhar e aperfeiçoar o projeto descrito.
Tarefa 2
Ao longo desses dois primeiros meses de vida do projeto, seria uma situação excelente ser iniciado a Tarefa 2 do projeto no mês de março. Com os profissionais já escolhidos e contratados para a execução do Brainstorming e treinamentos dos nossos técnicos para aperfeiçoar o contato direto com o cliente no departamento de pós-vendas, para que esses técnicos estejam habilitados para o esclarecimento e instrução de utilização do produto, tais manuseios, formas de conservação, manutenção