Projeto Integrado

1463 palavras 6 páginas
1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Fundada em 29 de Março de 2009, a empresa KENKEN CONSULTORIA E MARKETING LTDA, teve inicio das suas atividades com o intuito de profissionalizar o marketing esportivo dos clubes de futebol da Bahia. Nesta época estava em foco a retorno ao Brasil de Ronaldo Fenômeno e Adriano Imperador, além dos preparativos iniciais para a Copa do Mundo em 2014 no Brasil, além dos Jogos Olímpicos em 2016 no Rio de Janeiro, onde ocorreram grandes mudanças nos métodos de geração de receitas para os clubes de futebol profissional do Brasil.

Em meados de 2009 ocorreu uma tentativa de se aplicar um projeto de marketing no Esporte Clube Vitória, onde foi desenvolvido um plano de Marketing para o programa de sócio torcedor, um projeto bastante complexo no qual mostrava em prazo e números a real lucratividade que um programa de sócio torcedor moderno pode gerar em receita, com o intuito de atrair mais investidores (sócios) para a instituição futebolística em questão, além de ter o papel de fortalecer a marca Esporte Clube Vitória. Mas devido estarmos em meados de 2009, teríamos que esperar um novo planejamento para o ano de 2010 para se tentar novamente aplicar este plano de marketing.

No início do ano de 2010, conseguiu-se aplicar no Esporte Clube Vitória algumas das ideias do projeto inicial criado e apresentado no ano de 2009 gerando assim a primeira receita significativa a empresa.

Em meados de 2010 houve a necessidade de mudança da sede da empresa, pois devido ao aumento no quadro de funcionários fez-se necessário ampliar o espaço físico e consequentemente adaptar nossa empresa a nova postura devido ao tamanho. Atualmente a empresa KENKEN CONSULTORIA E MARKETING LTDA, está situada na cidade de Salvador estado da Bahia à Rua Arthur de Azevedo Machado, 668, Ed. America Towers, sala 1603, no bairro do Caminho das Árvores, e conta com um efetivo de 18 funcionários sendo eles 5 publicitários, 6 administradores, 5 vendedores e 2 gerentes, além dos

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