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CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL
PIM- PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

FERNANDA













PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

LEROY MERLIN

















TAGUATINGA- DF

2012



FERNANDA SOARES DE OLIVEIRA















PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

LEROY MERLINTAGUATINGA-DF

2012


RESUMO

A francesa LEROY MERLIN, um dos quatro maiores grupos mundiais no setor de bricolagem e materiais para construção, jardinagem e decoração, tem mais de 300 lojas espalhadas por 12 países ao redor do mundo, sendo 20 delas no Brasil. O grupo possui mais de 36 mil funcionários.

A vinda da Leroy Merlin ao Brasil promoveu várias mudançaspositivas no mercado de materiais de construção, pois a competitividade também aumentou, juntamente com as margens de lucro, mas o contrario ocorreu com as empresas concorrentes que já atuavam no mercado, pois sofreram junto os seus fornecedores. A Leroy Merlin por se tratar de ser uma organização auto-sustentável teve uma vantagem muito grande em relação aos seus concorrentes.

A Leroy Merlinnestes anos de sua existência sempre procurou se aprimorar, e então decidiu vender produtos para a construção de moveis e chalés.













































SUMÁRIO



INTRODUÇÂO 5

1.1- Fundamentos de administração – Descrição da organização 6

1.1.1- Denominação e forma de constituição 6

1.1.2 – Dados e fatosrelevantes da origem da organização: 6

1.1.3 - Natureza e ramo de atuação: 7

1.1.4 - Informações sobre o porte da empresa; 7

1.1.5 - Relação das filiais, caso haja : 8

1.1.6 - Número de funcionários: 8

1.1.7- Principais produtos: 8

1.1.8 Principais Fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 9

1.1.9 Principais mercados, principaissegmentos desses mercados onde se encontram o cliente alvo; 9

1.1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um: 10

1.1.11 Organogramas: Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional; 10

1.2 Comunicações Empresarial 11

1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégia da organização utilizandocomo referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial; 11

1.3 Técnicas de informática 11

1.3.1 Aponta aspectos relevantes do sistema de informação organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática; 11

1.4 Matemática Aplicada 12

1.4.1 Identificar a utilização de algumas dasaplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle de empresa. 12

1.5- Economia e Mercado; 12

1.6 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial; 12

CONCLUSÂO 14

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 15




























INTRODUÇÂO

O objetivo deste trabalho foi identificar as principais mudanças ocorridas no desenvolvimento destemercado, destacando as características gerais, a sua estrutura, e o seu sistema de informação. E destacar a relação da organização com o meio ambiente e o meio social, destacando também seus principais segmentos e produtos fornecidos por eles.

O trabalho também relata a forma de comunicação com os seus clientes e seus colaboradores, que é uma interação com total respeito e preocupação com anatureza, tendo então todo o cuidado de não prejudicar o mundo ecológico.













































1.1- Fundamentos de administração – Descrição da organização


1.1.1- Denominação e forma de constituição

Em 1923, após a 1ª Guerra Mundial, o casal Adolphe Leroy e...
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