PROJETO INTEGRADO I

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DEDICATÓRIA:

Dedicamos este trabalho ao nosso Tutor Cleber Albuquerque pela paciência nas orientações.
Meirisvan Rodrigues Sócia na Empresa Novo Tempo Alimentos pelo tempo e experiência que compartilhou durante a realização do nosso projeto.

RESUMO
Abordamos neste trabalho a estrutura de RH de uma micro empresa, Novo Tempo
Alimentos. Muitas empresas não possui Estrutura do RH, por julgarem que este setor é apenas um custo. O presente trabalho tem como objetivo propor uma consultoria para a empresa onde a mesma teria uma equipe para analisar, gerenciar, avaliar as necessidades e as expectativas de desenvolvimento e crescimento profissional.
Foi analisada a metodologia aplicada dentro da empresa que faz referencia internacional de um RH onde foi possível identificar que mesmo com a ausência do RH aplicado de maneira superficial o modelo de gestão de pessoa, através de incentivos, reconhecimento dos profissionais contratados.
Conclui-se que uma estrutura de RH é de suma importância para que seja desenvolvido um profissional que seja capaz de garantir a eficiência e melhoria de um processo dentro de uma empresa.

SUMÁRIA
Introdução................................................................................................................6
2. Histórico da Empresa...........................................................................................7
3. Metodologia da Pesquisa......................................................................................8
4. Planejamento Estratégico.....................................................................................9
4.1 Valores e Condutas Éticas................................................................................10
4.2. Modelo Organizacional...................................................................................11
4.3. Atuação dentro da área especifica.