Projeto integrado multidisiplinar marketing

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO EM MARKETING

PIM
Projeto Integrado Multidisciplinar

2008
PIM V e VI
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

DAIENE LOIOLA FORTUNATO BARBUGLIO - RA 0707327
ANTENOR JOSÉ CARPI – RA 0707698
CIRO JÚLIO CELLURALE – RA 0707458

Projeto Integrado Multidisciplinar
CASE
EMPRESA RENAMI S/A

Porto Ferreira
2008

Projeto Integrado Multidisciplinar
CASE
EMPRESA RENAMI S/A

Porto Ferreira
2008
CASE – EMPRESA RENAMI S/A

A Empresa Renami S/A, tradicionalmente conhecida como fornecedora do produto Kitlog, é líder neste segmento de mercado aonde chegou a atingir 40% de participação. Esta Empresa vem perdendo, nos últimos três anos, 10% por ano, dessa participação. A Diretoria da referida empresa, preocupada com os resultados, solicitou a seus Gerentes de Vendas e Marketing procurarem pesquisar as razões destas perdas. Analisando as pesquisas realizadas, a Diretoria concluiu que a Qualidade e Preço do seu produto, além da forma de atendimento, já não tinham condições de competitividade com a concorrência. Assim, através de decisão estratégica visando recuperar o mercado perdido, resolveu investir 30% do resultado líquido anual em melhorias de equipamentos, 10% em Desenvolvimento de Sistemas de Informação colaborativos e 20% em treinamento do pessoal envolvido nos processos de fabricação do referido produto e de atendimento ao cliente. Estes investimentos foram planejados para serem repetidos durante três anos seguidos, nos quais cerca de 60% do pessoal terão sido treinados e já no 2º ano espera-se uma reação de recuperação de mercado, que fará com que, no 4º ano após iniciada a implementação do Plano, a empresa recupere todo o mercado perdido.

SUMÁRIO

1. Definir os tipos de Pesquisas realizadas que permitiram à Diretoria identificar a perda de mercado e apresentar as conclusões colocadas no texto