Projeto integrado multidisciplinar

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia Processos Gerenciais

Arthur Lundgren Tecidos S/A

2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso de Tecnologia Processos Gerenciais

Nome:
RA:
Curso: Processos GerenciaisSemestre: 1º


2011

Resumo
Na atualidade o setor varejista apresenta entre suas principais características, a similaridade de preços, variedade de produtos tecnologia e serviços, por isso as empresas atuantes neste ramo têm procurado obter diferencial para se destacarem entre seus concorrentes e chamar atenção dos consumidores.
Hoje as leis do mercado exigemrespostas rápidas e objetivas para tudo que se relaciona com qualidade de serviços. Prestar um bom atendimento é obrigatório já que o consumidor conhece seus direitos.
Esse trabalho tem o intuito de descrever e analisar as práticas de gestão da Empresa Arthur Lundgren Tecidos.
Um projeto de ação estratégica onde serão definidos os objetivos a serem atingidos, direcionados para a excelência operacional.SUMÁRIO

1.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

1.2.1 Denominação e forma de constituição......................................................5
1.2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização................................5
1.2.3 Natureza e Ramos de atuação.................................................................6
1.2.4Informações sobre o porte da empresa....................................................6
1.2.5 Relações de Filiais....................................................................................6
1.2.6 Número de funcionários............................................................................7
1.2.7 Principaisprodutos....................................................................................7
1.2.8 Principais fornecedores, principais insumos, matéria-prima e produtos por eles fornecidos....................................................................................7
1.2.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra ocliente-alvo;........................................................................8
1.2.10 Principais Concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;............................................................................................................8
1.2.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;...................................................................10.1.2.12 Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas.......................11


1.2 RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS

1.3.13 Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pelaorganização.......................................12
1.3.14 Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina...........................................13
1.2.3 Relatar o planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transportes, estocagem, administração de materiais, distribuição eatendimento ao cliente, custos de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas.............................................................................13

1.3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

1.4.15 Qual a forma de comunicação interna e externa da organização (internet, intranet,...
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