Projeto integrado multidisciplinar

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas: 9 (2204 palavras)
  • Download(s): 0
  • Publicado: 8 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

MARTAREGIA FERREIRA DE OLIVEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar-RH
DROGANORTE

BELÉM
2011

MARTA REGIA FERREIRA DE OLIVEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar-Recursos Humanos
DROGANORTE

BELÉM
2011

RESUMO

A Empresa DROGANORTE foi constituída em 14 de maio de 2004, tem como proprietária RegiaCristiane Leal Carvalho Reis, fica localizada na AV. Zacarias de Assunção nº 114E, bairro Distrito Industrial, Ananindeu-Pa. É Enquadrada como micro empresa tributada pelo Simples Nacional, seu ramo de atividade é voltado para o comércio varejista de medicamentos sem manipulação de formulas e também comercializa produtos de higiene pessoal e cosméticos, tem 09 (nove) empregados todos devidamenteregistrados, possui profissionais como: Farmacêutico, Técnica de enfermagem, balconistas e demonstradoras, para melhor orientar os clientes na compra dos medicamentos e demais produtos. Para aumentar sua competitividade no mercado e atender a população de menor renda, a Farmácia DROGANORTE aderiu ao programa da Farmácia Popular do Brasil que tem a finalidade de comercializar medicamentos a preços maisacessíveis.

SUMÁRIO

1- Fundamentos de Administração.............................................................. P.5
1.1- Denominação e forma de constituição.....................................................P.5
1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização................................P.5
1.3- Natureza e ramo deatuação.....................................................................P.6
1.4- Informações sobre o porte da empresa....................................................P.6
1.5- Descrição dos principais produtos e serviços...........................................P.6
1.6- Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo................................................................................. P.61.7- Segmento de mercado em que a empresa atua.......................................P.7
1.8- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um
1.9- Estratégia de diferenciação.......................................................................P.7
1.10- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estruturaorganizacional..............................................................................P.7
1.11- Análise da pratica atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas................................P.8
1.12- Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.....................................................P.81.13- Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização..............................................................................................P.9
1.14- Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos nadisciplina..................................................................P.9
1.15- Relatar o planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis melhorias aserem implementadas...............................................................................................P.10

2- Técnicas de Informática..........................................................................P.10
2.1- apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina técnica de...
tracking img