Projeto integrado multidiciplinar iii

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1
UNIP Interativa
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
Maracaju
2010
2
UNIP Interativa
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
Joana Dutra Rodrigues
RA 1024378
Rubens Geraldo Espinosa
RA 1022576
Gerenciamento de Recursos Humanos
Turma -2010
Maracaju
2010
3
Resumo
Olhando-se, na história desta empresa que parece uma empresa nova, mais já está
no ramo há quarenta anos, como evoluiu esse vínculo ao longo do tempo, vê-se que no
princípio o que havia era pessoas físicas que vendiam os produtos, devido à imensa vontade
de expandir suas vendas criou então o Grupo Água tirada que hoje por sua vez é uma
potencia na produção debovinos de elite e embriões de ótima fertilidade. O grupo água
Tirada engloba desenvolvimento, tecnologia e a indispensável qualidade em seus produtos.
Viu-se que a administração desta empresa por sua vez é qualificada na área de créditos e
cobrança, marketing e relações publicam. Pois a mão de obra, o armazenamento e a
comercialização dos produtos são terceirizados.
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Abstract
Looking downin the history of this company that seems a new company, most have been in
business for forty years, how has this bond over time, we see that in principle there was
individuals who were selling their products due the overwhelming desire to expand its sales
would then create the Water Group taken today is itself a power in the production of cattle
embryos of elite and of great fertility. Thegroup includes water Taken development,
technology and the essential quality in their products. It was seen that the administration of
this company is in turn qualified in the area of claims and billing, marketing and public
relations. For the labor, storage and marketing of products are outsourced.
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Sumario
Introdução-----------------------------------------------------6
Descrição daEmpresa---------------------------------------7
Balanço Patrimonial------------------------------------------8
1 Teorias Motivacionais--------------------------------------9
1.2 Antigas Teorias sobre Motivação---------------------10
1.3 Teoria da Hierarquia das Necessidades-------------11
1.4 Teoria X e Y ----------------------------------------------13
1.5 A Teoria de Dois Fatores-------------------------------14
2 Gerenciando um Vinculo Moderno --------------------18
Estatística Aplicada ------------------------------------------20
Conclusão ------------------------------------------------------21
Bibliografias ---------------------------------------------------22
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INTRODUÇÃO
No mundo atual, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar a
importância daintegração entre setores de uma empresa que visa ser bem sucedida tais
como o financeiro com o RH e para ajudar nas tomadas de decisões é indispensável o uso
da estatística para que visem o retorno esperado a curto e longo prazo. De outro norte, sabese
que a valorização de fatores subjetivos pode nos levar a considerar a reestruturação das
condições financeiras e administrativas exigidas. O modeloestrutural aqui defendido
possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão real que a
integração é um ponto fundamental para obter resultados positivos dentro da organização,
verifica-se que a contínua expansão de nossa atividade é uma das conseqüências do
impacto na agilidade decisória.
É importante questionar o quanto o desafiador cenário globalizado causa impacto
diretoe indireto na reavaliação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Não
obstante, a hegemonia do ambiente político acarreta um processo de reformulação e
modernização de todos os recursos funcionais envolvidos nessa empresa que por hora
parece ser muito novas mais que ao logo desse ano vem se estruturando para se tornar uma
potencia Agropecuária em nosso estado.
Todas estas...
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