Projeto integrado multi

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Projeto de gestao empresarial














Projeto Integrado Multidisciplinar I
Casas Bahia


George Lima Pereira
Marco Antônio de Lima

























Brasília
2010
Casas Bahia

A empresa Casas Bahia foi fundada por Samuel Klein em 1951 quando chegou ao Brasil com apenas 1/3 dos US$ 6 mil. Assim começou um pequeno negócio. Comprouuma charrete e, com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio no bairro paulista do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, conquistou uma carteira de 200 clientes e mercadorias – roupas de cama, mesa e banho. De porta em porta, começou a mascatear pelas ruas da região do ABC, oferecendo condições (prestações no crediário) a quem não podia pagar. Já nestaépoca, comprava por 100 para vender por 200, e vendia a prazo, seis ou oito prestações.
Cada cliente tinha um cartão com o nome, endereço, o que comprou e em quantas vezes iria fazer o pagamento. Cinco anos depois, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, na Avenida Conde Francisco Matarazzo, 567, no centro de São Caetano do Sul, dando um grande salto para construir seu império varejista. Aloja levou o nome de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se mudado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. Samuel aumentou a variedade de produtos e começou a vender móveis, colchões de algodão, entre outros itens.

















SumárioIntrodução..................................................................................................................................4
Fundamentos de administração
- Denominação e forma de constituição......................................................................................5
- Dados e fatos relevantes da origem da organização.................................................................5
- Natureza e ramo deatuação......................................................................................................5
- Informações sobre o porte da empresa.....................................................................................5
- Relação das filiais.....................................................................................................................5
- Números defuncionário......................................................................................................5 e 6
- Principais produtos...................................................................................................................6
- Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços................................6
- Principais mercados e principais segmentos ecliente-alvo......................................................6
- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes.................................................6
- Organograma............................................................................................................................6
Técnicas de informática
- Comunicação interna e externa daorganização........................................................................6
Comunicação empresarial
- Estrutura da função de Comunicação dentro da empresa.........................................................6
- Importância que a alta gerencia dá a comunicação?.................................................................7
- Planejamento dacomunicação..................................................................................................7
- Sistema de comunicação com seus diversos públicos..............................................................7
- Veículos de comunicação utilizados.........................................................................................7
- Comunicação interdepartamental.............................................................................................7
-...
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