Projeto integrado - ablac

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ADMINISTRAÇÃO GERAL DE EMPRESAS
5º SEMESTRE

PROJETO INTEGRADO
PROFESSOR ORIENTADOR: RENATO ETO

 
 

Cotia/SP – 2010
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PROJETO INTEGRADO
PROFESSOR ORIENTADOR: RENATO ETO

 

Aline S. Goulart
Aparecida Jakeline
Gisela Bueno
Patrícia Senche
Renata Conceição
Sandra Travizane
Sidnei VieiraProjeto Integrado, apresentado à Estácio Uniradial - Europan para composição de notas do 5º semestre do curso de Administração Geral.

Cotia/SP – 2010
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Examinador: _________________________
Professor Renato Eto.
Data: ____/____/________
Nota: _________ 
 
 

Cotia/SP – 2010
AGRADECIMENTOS 

Agradecemos ao Sr. Secretário Executivo da ABLAC, Nivaldo Burim ,por sua colaboração referente ao funcionamento da Associação e à Saulo Bueno, por disponibilizar de seu tempo para esclarecimentos, quanto aos serviços prestados aos associados. Agradecimentos também ao professor Renato Eto, pelo empenho e disponibilidade para esclarecimento de dúvidas, pelas sugestões e freqüentes correções do trabalho. Agradecimentos à todos amigos envolvidos na execuçãodeste, pela qual não teria tornado possível sem a colaboração de cada um.

SUMÁRIO

Introdução 07

Empresa 07

2.1 Descrição do negócio 08

2.2 Porte da Empresa 08

2.3 Onde esta situada 09

3 Missão 09

4 Visão 09

5 Valores 09

6 Objetivos 09

7 Diferencial/Produto ou Serviço que oferece 10

7.1. Os associados/Como se associar 10

7.2. Vantagens para Associados 11

8.Ambiente/Características da Praça 11

9. Desafios Estratégicos 11

10. Serviços Oferecidos 12

10.1 Cartilha do Calçado 12

10.2 Estrutura da Cartilha 12

10.3. Apresentação 12

10.4. Forma de Distribuição da Cartilha. 13

10.5. Conteúdo da Cartilha do Calçado 13

10.6. Ablac na Internet 16

11. Características dos Colaboradores 17

12. Organograma 17

13. Disciplina/Cargos 1813.1. Denominação Genérica da Força de Trabalho Utilizada Internamente 18

13.2. Quantidade de Empregados de Terceiros 18

14. Fornecedores 19

14.1. Principais Necessidades e Expectativas de cada tipo de Fornecedor 20

15. Concorrentes 20

16. Análise Swot 20

16.1. Pontos Fortes 21

16.2. Pontos Fracos 21

16.3. Ameaças 21

16.4. Oportunidades 22

17. Análise Financeira 2218. Parcerias 25

18.1. Couromoda 25

18.2. Francal 28

18.3. Responsabilidade Social Empresarial 29

19. Marketing 30

20. Tecnologia 31

21. Conclusão 32

22. Bibliografia 33

ABLAC- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE LOGISTAS DE ARTEFATOS E CALÇADOS

1. INTRODUÇÃO

ESTE PROJETO TEM POR OBJETIVO, MOSTRAR COMO A ORGANIZAÇÃO, SE MANTÉM NO CENÁRIO GLOBALIZADO E COMPETITIVO DE HOJE.MOSTRAR TAMBÉM QUE A ABLAC- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE LOJISTAS DE ARTEFATOS E CALÇADOS - TÊM UMA VARIEDADE DE RESPONSABILIDADES E OBJETIVOS, DENTRE OS QUAIS SE DESTACA A SUA CAPACIDADE DE ATRAIR CONSUMIDORES, CLIENTES E LOJISTAS NO BRASIL. DENTRE TODOS ATRIBUTOS QUE ESTA CONTÊM, PODEREMOS DESTACAR OS FATOS MAIS RELEVANTES DA JORNADA DA ORGANIZAÇÃO EM BUSCA DA EXCELÊNCIA. PRESENTE NA FRANCAL ECOUROMODAS, AS DUAS MAIS IMPORTANTES FEIRAS DO SETOR CALÇADISTA NO BRASIL, A ABLAC PROMOVE A PARTICIPAÇÃO DE SEUS ASSOCIADOS E OS AUXILIA NA FORMAÇÃO DE NEGÓCIOS DURANTE AS FEIRAS, COLABORANDO PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DOS LOJISTAS E EXERCENDO SUA POLÍTICA DE ATUAÇÃO, COMO CONSTA NO ESTATUTO SOCIAL DA ENTIDADE.

2. A EMPRESA

A ABLAC É UMA SOCIEDADE CIVIL, SEM FINS LUCRATIVOS, POLÍTICOS OURELIGIOSOS E SEM DISTINÇÃO DE CREDO, NACIONALIDADE OU RAÇA. TRATA-SE DE UMA ENTIDADE DE CLASSE SETORIAL – VAREJO DE ARTEFATOS E CALÇADOS.

A ABLAC (Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e Calçados) com sede e foro na cidade de Cotia, Estado de São Paulo, foi fundada no dia 12 de Setembro de 2.002. O principal executivo da entidade é o Presidente. A sua troca ocorre a cada 02 anos...
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