ADMINISTRAÇÃO GERAL DE EMPRESAS
5º SEMESTRE
PROJETO INTEGRADO
PROFESSOR ORIENTADOR: RENATO ETO
Cotia/SP – 2010
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PROJETO INTEGRADO
PROFESSOR ORIENTADOR: RENATO ETO
Aline S. Goulart
Aparecida Jakeline
Gisela Bueno
Patrícia Senche
Renata Conceição
Sandra Travizane
Sidnei VieiraProjeto Integrado, apresentado à Estácio Uniradial - Europan para composição de notas do 5º semestre do curso de Administração Geral.
Cotia/SP – 2010
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Examinador: _________________________
Professor Renato Eto.
Data: ____/____/________
Nota: _________
Cotia/SP – 2010
AGRADECIMENTOS
Agradecemos ao Sr. Secretário Executivo da ABLAC, Nivaldo Burim ,por sua colaboração referente ao funcionamento da Associação e à Saulo Bueno, por disponibilizar de seu tempo para esclarecimentos, quanto aos serviços prestados aos associados. Agradecimentos também ao professor Renato Eto, pelo empenho e disponibilidade para esclarecimento de dúvidas, pelas sugestões e freqüentes correções do trabalho. Agradecimentos à todos amigos envolvidos na execuçãodeste, pela qual não teria tornado possível sem a colaboração de cada um.
SUMÁRIO
Introdução 07
Empresa 07
2.1 Descrição do negócio 08
2.2 Porte da Empresa 08
2.3 Onde esta situada 09
3 Missão 09
4 Visão 09
5 Valores 09
6 Objetivos 09
7 Diferencial/Produto ou Serviço que oferece 10
7.1. Os associados/Como se associar 10
7.2. Vantagens para Associados 11
8.Ambiente/Características da Praça 11
9. Desafios Estratégicos 11
10. Serviços Oferecidos 12
10.1 Cartilha do Calçado 12
10.2 Estrutura da Cartilha 12
10.3. Apresentação 12
10.4. Forma de Distribuição da Cartilha. 13
10.5. Conteúdo da Cartilha do Calçado 13
10.6. Ablac na Internet 16
11. Características dos Colaboradores 17
12. Organograma 17
13. Disciplina/Cargos 1813.1. Denominação Genérica da Força de Trabalho Utilizada Internamente 18
13.2. Quantidade de Empregados de Terceiros 18
14. Fornecedores 19
14.1. Principais Necessidades e Expectativas de cada tipo de Fornecedor 20
15. Concorrentes 20
16. Análise Swot 20
16.1. Pontos Fortes 21
16.2. Pontos Fracos 21
16.3. Ameaças 21
16.4. Oportunidades 22
17. Análise Financeira 2218. Parcerias 25
18.1. Couromoda 25
18.2. Francal 28
18.3. Responsabilidade Social Empresarial 29
19. Marketing 30
20. Tecnologia 31
21. Conclusão 32
22. Bibliografia 33
ABLAC- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE LOGISTAS DE ARTEFATOS E CALÇADOS
1. INTRODUÇÃO
ESTE PROJETO TEM POR OBJETIVO, MOSTRAR COMO A ORGANIZAÇÃO, SE MANTÉM NO CENÁRIO GLOBALIZADO E COMPETITIVO DE HOJE.MOSTRAR TAMBÉM QUE A ABLAC- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE LOJISTAS DE ARTEFATOS E CALÇADOS - TÊM UMA VARIEDADE DE RESPONSABILIDADES E OBJETIVOS, DENTRE OS QUAIS SE DESTACA A SUA CAPACIDADE DE ATRAIR CONSUMIDORES, CLIENTES E LOJISTAS NO BRASIL. DENTRE TODOS ATRIBUTOS QUE ESTA CONTÊM, PODEREMOS DESTACAR OS FATOS MAIS RELEVANTES DA JORNADA DA ORGANIZAÇÃO EM BUSCA DA EXCELÊNCIA. PRESENTE NA FRANCAL ECOUROMODAS, AS DUAS MAIS IMPORTANTES FEIRAS DO SETOR CALÇADISTA NO BRASIL, A ABLAC PROMOVE A PARTICIPAÇÃO DE SEUS ASSOCIADOS E OS AUXILIA NA FORMAÇÃO DE NEGÓCIOS DURANTE AS FEIRAS, COLABORANDO PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DOS LOJISTAS E EXERCENDO SUA POLÍTICA DE ATUAÇÃO, COMO CONSTA NO ESTATUTO SOCIAL DA ENTIDADE.
2. A EMPRESA
A ABLAC É UMA SOCIEDADE CIVIL, SEM FINS LUCRATIVOS, POLÍTICOS OURELIGIOSOS E SEM DISTINÇÃO DE CREDO, NACIONALIDADE OU RAÇA. TRATA-SE DE UMA ENTIDADE DE CLASSE SETORIAL – VAREJO DE ARTEFATOS E CALÇADOS.
A ABLAC (Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e Calçados) com sede e foro na cidade de Cotia, Estado de São Paulo, foi fundada no dia 12 de Setembro de 2.002. O principal executivo da entidade é o Presidente. A sua troca ocorre a cada 02 anos...