Projeto InovaSUS

PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAPOÁ-SC
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

ESTRUTURA DE APOIO CONTÍNUO À GESTÃO DE SAÚDE MUNICIPAL

PROJETO ELABORADO POR: Simoni Dias Fernandes de Souza em conjunto com a Secretária de Saúde Sr.ª Susinei Schultz e os gestores das unidades de saúde de Itapoá.

ITAPOÁ-SC
2011
1. INTRODUÇÃO. Gestão é a atividade de dirigir mediante as funções de coordenação, articulação, negociação, planejamento, acompanhamento, regulação, controle avaliação e auditoria, gestão do trabalho, dentre outras (BRASIL, 2006). O desafio para enfrentar o contexto de mudança atual está no processo de reforma do aparelho do Estado. Esse processo de transformação e, consequente modernização, impõe ao Estado a necessidade de rever seus papéis, funções e, especialmente, mecanismos de gestão. Além disso, o modelo de governo burocrático de Max Weber, que funcionou bem durante muitas décadas e serviu para combater o modelo patrimonialista, não se aplica mais no ambiente globalizado (FERREIRA, 1996). Os pressupostos do novo modelo organizacional para o setor público refletem a ênfase na gestão de seus recursos humanos e na adoção de estilos de gestão mais democráticos e participativos que desenvolvam as competências, bem como satisfaçam as necessidades dos funcionários (MENEZES, 2002). A atual ruptura paradigmática exige um reposicionamento por parte dos gestores para poderem enfrentar as novas situações advindas da globalização e dos avanços tecnológicos (ARAÚJO, 2001). Tal reposicionamento reflete-se em novas formas de pensar e agir em busca do desenvolvimento de uma nova relação de trabalho. Esta deverá ser baseada na confiança, no respeito e no compartilhamento das decisões, construídos no tempo e no espaço, a fim de todos trabalharem comprometidos e satisfeitos (FERREIRA, 2001). Este projeto apresenta como proposta estabelecer junto a Secretaria Municipal de Saúde de Itapoá um novo