Projeto gestão de pessoas

1. INTRODUÇÃO

O trabalho será realizado na empresa MRV Engenharia e Participações S/A, que atua no ramo da construção civil em mais de 90 cidades brasileiras, e pode ser considerada uma das maiores construtoras do país. Trata-se de uma construtora que investe, permanentemente, no aprimoramento e gestão da qualidade de seus imóveis e empreendimentos. Nessa primeira parte do trabalho, apresentaremos a organização a ser pesquisada, abordaremos a teoria aplicada, a metodologia a ser utilizada e bibliografia.

Tema Gestão de Pessoas: ações para melhoria do processo demissional da MRV Engenharia e Participações S/A.

Problema De Pesquisa Como melhorar o processo demissional, a fim de minimizarmos as conseqüências onerosas que estão causando danos à empresa?

Objetivos

Objetivo Geral O objetivo desse trabalho é analisar o processo, propondo, frente aos resultados, melhorias em algumas áreas, a fim de minimizar as dificuldades encontradas e maximizar as oportunidades de desenvolvimento.

Objetivos Específicos ➢ Identificar os problemas no processo demissional mal executado; ➢ Demosntrar suas conseqüências dentro da empresa; ➢ Propor as ferramentas que devem ser utilizadas para desenvolver um trabalho adequado no processo demissional; ➢ Apresentar uma proposta inovadora de se sistematizar e implantar o processo demissiona e a fim de minimizar os problemas e maximizar os resultados positivos.

Justificativa

O presente trabalho se justifica na importância do processo demissional dentro da empresa. Na realidade demitir deve ser considerado como sendo uma atividade do departamento pessoal tão ou mais complexa que contratar, isto devido ao fato de que se na contratação o que se espera é a certeza de lealdade, garra, assiduidade e inovação do profissional, já no processo demissional, tem-se que analisar o contexto em que este processo de demissão está relacionado e