Projeto final

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DECRIÇÃO DO NEGÓCIO

Ramo de atividade

Tipo de Negócio: Comércio varejista.
Comércio varejista de calçados. Produtos Ofertados
Sandálias, chinelos, tênis, botas, sapatos femininos,

A empresa pretende vender sapatos, bolsas e cintos para a classe média, tendo por propósito desenvolver parcerias com as indústrias permitindo que, futuramente, venda modelos exclusivos.Baseado em quais competências/experiências/tecnologias: a empresa se utilizará da experiência de um dos proprietários, que trabalha como gerente do setor de compras em uma grande rede nacional de varejo, coordenando uma equipe formada por 25 pessoas. Ao longo de sua experiência profissional procurou conhecer a fundo o setor de calçados, atualizando-se a respeito das principais tendências domercado.
Estimulado por quais tendências de mercado: atualmente, devido a grande quantidade de materiais utilizados na fabricação de calçados, o seu preço real diminuiu, permitindo que as pessoas comprem em maior quantidade. Além disso, a moda hoje é mais volátil, o que faz muitas vezes com que o cliente deixe de usar um calçado porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado.Descrição do Mercado de Forma Abrangente (macro):
• Concorrentes: a empresa terá como concorrentes diversas lojas em toda cidade, com preços baixos, uma vez que são calçados de pouca qualidade, outras são franquias.
• Clientes: a clientela é bem diversificada, pois a loja pretende vender calçados masculinos e femininos.

LOCALIZAÇÃO ?????

Dentre todos os aspectos importantes paraa escolha do ponto,
deve-se considerar prioritariamente a densidade populacional,
o perfil dos consumidores locais, a concorrência, os fatores de
acesso e locomoção, a visibilidade, a proximidade com
fornecedores, a segurança e a limpeza do local.
Recomenda-se a instalação em áreas comerciais,
especialmente cruzamentos de ruas para passageiros e
pedestres na cidade. Lojas muito próximas asupermercados
podem ter o seu movimento prejudicado.
O crescimento de alguns bairros e o aumento do fluxo em
algumas avenidas podem influenciar na implantação de novos
pontos comerciais. Os centros urbanos, aos poucos, estão se
tornando menos atraentes devido a problemas de
congestionamento, dificuldade para estacionar e poluição. Um
bom ponto é aquele que fica perto ou no caminho do seucliente.
As esquinas são mais valorizadas por serem visíveis por quem
transita em ambas as ruas. Trechos de rua voltados para praça,
largo, começo ou final de outra rua também possuem
localização privilegiada.

Estrutura

Uma loja de calçados pode ocupar uma área mínima de 100
m2, com flexibilidade para ampliação conforme o
desenvolvimento do negócio. Os ambientes podem ser
divididos daseguinte forma:
• Exposição dos produtos: espaço dotado de expositores de
calçados, de preferência em amplas vitrines voltadas para a
área de trânsito de pedestres.

Equipamentos
Um projeto básico conta com:
- Vitrines;
- Displays expositores;
- Balcão; • Balcão de atendimento e caixa;
- ECF – Emissor de Cupom Fiscal;
- Computador e impressora (para controle de estoque e cadastro declientes);
- Telefone, fax;
- Cadeiras;
- Espelhos, etc.
deve levar emconsideração a ambientação, decoração, circulação, ventilação

Loja de calçados poderá ser dividida em:
 área de exposição( estantes e gôndolas);
 balcão de atendimento;
 área de vendas (caixa, empacotamento e entrega);
 administração;
 estoque;
 sanitários.

Os itens básicos são:
 balcões;
 prateleiras;
vitrinas;
 estantes expositoras;
 computadores;
 softwares gerenciais;
 móveis;
 impressoras;
 sistema de elefonia / fax;
 embalagens;
 uniformes;
 material de escritório

Pessoal
loja de calçados exige a seguinte equipe:
• Proprietário: responsável pelas atividades administrativas,
financeiras e da prestação dos serviços. Deve ter conhecimento
da gestão do negócio, do...
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