Projeto Debuteen V0

PLANO DE PROJETO

PROJETO - Debuteen

HISTÓRICO DO DOCUMENTO
VERSAO
DATA
RESPONSÁVEL
DESCRICAO DA ALTERACAO
0.1
01/10/14
Fernanda Farana
Documento inicial
0.2
06/10/14
Fernando Carrara
Adicionado Objetivo, benefícios esperados e planilha de riscos do projeto.
0.3
08/10/14
Felipe Iazzetti
Adicionaorganograma do cliente. Item 5 do índice.
0.4
13/10/14
Fernanda Farana
Ajustes no escopo do projeto

Indice:
1. Objetivo do projeto: 2
2. Benefícios esperados: 2
3. Ciclo de vida do Projeto: 3
4. Plano de gerenciamento do escopo: 3
Linha de base do escopo: 4
4.1.1. Declaração de escopo do projeto 4
4.1.2. Work Breakdown Structure - WBS 5
5. Plano de gerenciamento da integração: 6
5.1. Organograma dos Stakeholders 6
5.2. Funções dos Stakeholders: 7
6. Plano de gerenciamento do cronograma: 7
6.1. Linha de base do cronograma: 7
7. Plano de gerenciamento dos custos: 9
7.1. Linha de base de custos: 9
8. Plano de gerenciamento da qualidade: 12
9. Plano de gerenciamento dos recursos humanos: 13
10. Plano de gerenciamento das comunicações: 14
10.1. Matriz R.A.C.I. 14
11. Plano de gerenciamento dos riscos 15

1. Objetivo do projeto:
O objetivo do projeto Debuteen é realizar o planejamento e a execução de um bolo de aniversário para a festa da filha do cliente Ubiratan, que representa a empresa BJCountry Corporation.
2. Benefícios esperados:

TANGIVEIS:
Entrega do bolo de aniversário dentro da data previamente acordada com o cliente.
Aumentar a receita e o portfólio de clientes da empresa.

INTANGIVEIS:
Atingimento da qualidade esperada do bolo de aniversário produzido pela equipe.
Melhorar a imagem da empresa após a festa, por se tratar de um aniversário de um cliente chave no mercado.

3. Ciclo de vida do Projeto:

4. Plano de gerenciamento do escopo:

Será reunido e apresentado informações sobre o escopo, como principais interessados no projeto para recolhimento de requisitos, necessidades e expectativas com relação ao