Projeto de um centro de reciclagem

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Implantação de uma usina de reciclagem de entulhos (vermelho, cinza e orgânicos) e comercialização de seus subprodutos.

Entulhos

Processamento

Subprodutos

Fornecer soluções ambientais para o descarte correto de entulhos e materiais orgânicos (madeira) de modo a colaborar para a prevenção do meio ambiente. E explorar comercialmente este segmento amplo, inovador e promissor. Implantação de uma usina de reciclagem de entulhos que atenda as exigências da legislação ambiental vigente. Fornecimento de soluções ambientais para o setor da construção civil, empresas e órgãos públicos.

Fornecimento de subprodutos ecologicamente corretos com preços competitivos e de alta qualidade.

Gerente de Integração Gerente de Escopo Gerente de Planejamento Gerente de RH Gerente deAquisições Gerente de Marketing Gerente de Financeiro









Implantar uma usina de reciclagem de entulhos, para gerar soluções ambientais para geradores e transportadores de entulhos; Atender as exigências da resolução nr. 307 do CONAMA e da lei federal nr. 12305/10; Transformar o “lixo” em subprodutos com alto valor agregado e custos reduzidos; Contribuir para a redução de descartesirregulares de entulhos e promover a conscientização da sociedade a respeito das consequências legais, sanitárias e ecológicas desta prática.

Cliente

Aprovações Doc. Abertura e Encerramento Orientação, Gerenciamento e Controle Financeiro

G. Integração

RH

MKT

Planejamento

Escopo

Aquisição

Contratação Gestão de Pessoas
Treinamento e Capacitação

Publicidade do ProjetoEAP Cronogramas

Definição e Planejamento

Seleção de Fornecedores e Compras Adm. de Contratos

Viabilidades Alocação de Capitais Controle do Orçamento

Publicidade dos Subprodutos

Qualidade e Controle

Verificação e Controle











O projeto seguirá um cronograma de 13 meses, conforme as especificações do cliente; As alterações no cronograma do projeto sópoderão ser realizadas, mediante a autorização formal do cliente; O cronograma do projeto será controlado através do ciclo PDCA; Os prazos e a evolução do projeto serão analisados semanalmente, através de reuniões envolvendo todas as gerencias; Será realizada semanalmente uma reunião com o cliente para informá-lo a respeito do andamento do projeto e para que ele possa se posicionar .

2012ATIVIDADES FASE INICIAL- R$ 200.000,00 RESPONSÁVEIS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

2013 JAN

Documentações
Estudo de Viabilidade Definições de Tarefas e Estratégias Métodos de Controle Aprovação PLANEJAMENTO - R$ 350.000,00 Elaboração dos Cronogramas Alocação de Capitais Definição de Fornecedores Definição de Prestadores de Serviços Reuniões de Monitoramento Reuniões com Parceirose Clientes Contratação e Treinamentos Aquisição do Terreno e Incentivos EXECUÇÃO E MKT - R$ 8.65 mi Preparação do Terreno Construção da Infraestrutura Aquisição de Equipamentos

Planej / Integração
Financeiro Todos Planejamento Cliente Planej / Integração Financeiro Int/Esc/Aquis/Fin Int/Esc/Aquis/Fin/RH Int/Plan Int/Plan RH/Fin/Aquis Int/ Esc/ Mkt/Cliente Todos Plan/Esc/Fin/AquisPlan/Esc/Fin/Aquis Fin/Esc/Aquis

Aquisição de Mat. Info e Escritório
Aquisição do Sist. de Comunicação Aquisição dos Carros Instalação dos Equipamentos Instalação dos Mat. Info e Escrit. Instalação do Sist. Comunicação

Fin/Esc/Aquis
Fin/Esc/Aquis Fin/Esc/Aquis Plan/Esc/Fin/Aquis Plan/Esc/Fin/Aquis Plan/Esc/Fin/Aquis

Contratos Equip. Pesados
Contratos Caminhões Agregados Contratação de FuncionáriosTreinamento e Capacitação ENCERRAMENTO - R$ 300.000,00 Start-up e Testes Fiscalização e Obtenção de Autoriz. Elab. Doc. de Encerramento

Fin/Esc/Aquis
Fin/Esc/Aquis RH/Fin/Aquis RH/Fin/Aquis Plan/Esc/Int Int/Esc Plan/ Int

Inicio das Operações - 2013

Int/Cliente







Conforme as especificações do cliente, o projeto será executado seguindo as exigências da legislação...
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