Projeto de sustentabilidade financeira

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1050 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 24 de fevereiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC

EXAME DE SELEÇÃO
CARGO: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO - SUSTENTABILIDADE

ELABORAÇÃO DE PROJETO DE SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA

CANDIDATO: CIDCLEY OLEGÁRIO DE SOUZA
CPF: 778.108.304-06

JULHO/2011
NATAL/RN
ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO..........................................................................................03
2.REFERENCIAL TEÓRICO E OBJETIVOS................................................04
3. METODOLOGIA.......................................................................................05
4. ANÁLISE DOS RESULTADOS E PLANO DE TRABALHO.....................08
5. CONCLUSÃO............................................................................................08

1. INTRODUÇÃO
Este Projetotem o objetivo de apresentar uma solução para a Instituição Educacional Alfa que atravessa uma grave crise de ordem financeira e caso não forem adotadas medidas em caráter de urgência, a organização poderá decretar Falência nos próximos 12 meses.
Com o advento do conceito de Desenvolvimento Sustentável, que inicialmente foi ligado a questões ambientais, no decorrer dos anos, o mesmo conceito foiampliado para as áreas econômicas, financeiras e contábeis com o intuito de também alcançar a sustentabilidade nestas áreas.
Existem diversos métodos de avaliação de desempenho das instituições com vistas a consecução da sustentabilidade financeira, mas neste projeto a ferramenta utilizada para avaliar o planejamento estratégico e a resposta da Alta Direção da empresa é o Balanced Scorecard quetem o objetivo de alinhar a estratégia da organização, traduzindo objetivos de curto e longo prazo através de medidas financeiras e não financeiras.

2. REFERENCIAL TEÓRICO E OBJETIVOS
Quando da criação do Balanced Scorecard o mesmo adotava um sistema de medição de desempenho que reunia um conjunto de medidas, de forma que os gerentes contemplavam o negócio sobre 04 aspectos, os quais seriam:a visão da empresa pelos clientes, quais processos da empresa deveriam ser os melhores, como a empresa podia melhorar e criar valor e como os acionistas olham para a empresa.
Após a compilação e a resposta dada a todos estes dados o Balanced Scorecard servirá como direcionador do sistema de gestão estratégica ou mapa estratégico que também tem como base a estrutura hierarquizada no parágrafoacima.
O objetivo é fazer da estratégia o dia a dia de todos os colaboradores e todos que trabalham na instituição com vistas a alavancar o sucesso da mesma.
Com o aparato metodológico definido pode-se elencar os objetivos gerais e específicos do trabalho que são a implementação do Balanced Scorecard como medidor de desempenho e planejamento estratégico no viés geral e as recomendações para que aInstituição Educacional Alfa não entre em processo de falência.

3. METODOLOGIA
Os dados apresentados foram testados e pesquisados, além de analisados sobre os pontos que definem o Balanced Scorecard.
Todas as nuances constatadas e demais pesquisas levantadas foram de suma importância para um diagnóstico mais próximo da realidade para se conseguir a atingir as meta e objetivos definidos noplano de trabalho que exprime a necessidade de tornar a Instituição Educacional Alfa em condições financeiras de continuar a atuar no mercado da educação.
O mapa estratégico foi distribuído na dimensão financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento definindo perspectivas, objetivos estratégicos, metas, indicadores e iniciativas, de acordo com a estratégia definida.

4.ANÁLISE DE RESULTADOS E PLANO DE TRABALHO
Com os dados levantados e todos os indicadores e estratégias definidas, pode-se analisar a situação da Instituição Educacional Alfa e recomendar um Plano de Trabalho para a sua recuperação.
De acordo com os dados apresentados, o nível de inadimplência aumentou 20% no último trimestre comparado com o anterior. Para mudar este quadro é necessário criar...
tracking img