Projeto de redes

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PROJETO
DE





REDES





REDES DE COMPUTADORES - Administração de Projetos
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1- QUESTÕES RELATIVAS A PROJETOS DE REDES


 A primeira etapa no processo é coletar informações sobre a organização. Essas
informações devem incluir:
1. O histórico e status atual da organização
2. Crescimento projetado
3. Diretivas operacionais eprocedimentos administrativos
4. Sistemas e procedimentos do escritório
5. Pontos de vista das pessoas que estarão usando a LAN

 A segunda etapa é fazer uma análise e uma avaliação detalhadas dos requisitos
atuais e projetados das pessoas que usarão a rede.

 A terceira etapa é identificar os recursos e limitações da organização. Os recursos
da organização quepodem afetar a implementação de um novo sistema de LAN se
encaixam em duas categorias principais: recursos de hardware software de
computador e recursos humanos. Você deve documentar os hardware e software
existentes em uma organização e identificar e definir as suas necessidades projetadas
de hardware e software. As respostas a algumas dessas perguntas irãotambém ajudá-lo a determinar a intensidade de treinamento necessário e quantas pessoas serão
necessárias para oferecer suporte à LAN. As perguntas que você deve fazer são:
1. Que recursos financeiros a organização tem disponíveis?
2. Como esses recursos estão vinculados e compartilhados atualmente?
3. Quantas pessoas usarão a rede?
4. Quais são os níveis de habilidade com ocomputador dos usuários da rede?
5. Quais são as atitudes em relação aos computadores e aplicativos?

Seguir essas etapas e documentar as informações dentro da estrutura de um relatório
formal irá ajudá-lo a estimar os custos e elaborar um orçamento para a
implementação de uma LAN.

REDES DE COMPUTADORES - Administração de Projetos
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2- PROCESSO GERAL DEPROJETOS DE REDES

 Em campos técnicos, como engenharia, o processo de projeto inclui:
• Projetista - pessoa que elabora projetos
• Cliente - pessoa que solicitou, e provavelmente esteja pagando, o projeto
• Usuário(s) - pessoa(s) que irá(ão) usar o produto
• Brainstorming - geração de idéias criativas para o projeto
• Desenvolvimento de especificações - normalmente são númerosque irão medir
a eficácia do funcionamento do projeto
• Construção e teste - atende aos objetivos do cliente e satisfaz determinados
padrões
 Um dos métodos que pode ser usado no processo de criação de um projeto é o
ciclo de solução de problemas. Esse é um processo que você usa repetidamente até
concluir um problema do projeto.
 Um dospara organizar suas idéias e planos ao elaborar um projeto é usar a matriz
de solução de problemas. Essa matriz lista alternativas e várias escolhas, ou opções,
entre as quais você pode escolher.
• Enunciado original do problema.
• Redefinição do problema.
• Desenvolvimento de especificações gerais.
• Brainstorm de alternativas.
• Seleção da alternativa mais viável.
•Verificação da definição do problema.
• Redefinição e adição de especificações.
• Novo brainstorm, se necessário.
• Reiteração até o problema ser resolvido.
Brainstorm. Essa palavra é usada indiscriminadamente, mas por brainstorm
queremos dizer uma sessão especial de 2 a 10 minutos que segue estas regras:
1. Quantidade de idéias
2. Nenhuma censura a idéias
3.Criação a partir de idéias de outras pessoas
4. As idéias mais inusitadas possíveis
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3- DOCUMENTOS DE PROJETO DE REDE

 A seguinte lista inclui algumas das documentações que você deve criar enquanto
projeta uma rede:
• Diário da Engenharia
• Topologia lógica
• Topologia física
• Diagrama de cabeamento
•...
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