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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Brasília
Curso de Comunicação Social

Larissa Cassimiro
Luis Renato Vieira Sousa
Rodrigo Taveira
Planejamento Estratégico - Livraria e Papelaria A Casa do Colegial
Brasília
2010

Larissa Cassimiro
Luis Renato Vieira Sousa
Rodrigo Taveira
Planejamento Estratégico – Livraria e Papelaria A Casa do Colegial
Planejamento Estratégicoapresentado como exigência parcial para a aprovação na disciplina de Pesquisa Avançada em Comunicação, na Faculdade Anhanguera de Brasilia, sob a orientação da professora Mariella Silva.
Brasília
2010
SUMÁRIO

Introdução 4
Capítulo 1 - Tema/ Objeto 5
Capítulo 2 - Problema 8
Capítulo 3 – Justificativa 9
Capítulo 4 – Objetivo 11
Capítulo 5 - Referencial Teorico 12
Capítulo 6 -Metodologia 14
Capítulo 7 - Cronograma 16
Referencias Bibliográficas 17

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Introdução

Toda empresa independente do segmento que atua, necessita ter perspectivas que permitam a esta ter uma visão ampla e futurista de seu mercado, pois assim como as estações mudam o mercado também muda, seja qual for à necessidade ou objetivo da empresa, é desuma importância traçar metas que venham de algum modo fortalecer a imagem e produtos da empresa junto ao cliente, se antecipar as diversas oscilações e possibilidades do mercado.
Sendo assim, foi proposto um planejamento estratégico para a empresa de pequeno porte, uma das mais conhecidas papelarias do Distrito Federal, a Papelaria e Livraria A Casa do Colegial.
No planejamento estratégico estáseparado em 8 capítulos, no capítulo 1 será abordado de forma clara e objetiva o tema do presente planejamento, aspectos do que é planejamento assim como a história da empresa. No capítulo 2 iremos abordar o problema que o planejamento estratégico visa sanar. No capítulo 3 está preenchido com uma justificativa, o porquê esse planejamento é importante para a empresa e para a publicidade? Já nocapítulo 4 iremos falar sobre os objetivos do planejamento, o que buscamos alcançar, objetivos gerais e específicos. No capítulo 5 será abordado o referencial teórico, iremos conceituar o que autores falam a cera do assunto. Capítulo 6 fala sobre a metodologia, quais os métodos e instrumentos utilizados para elaborarmos o planejamento. Capítulo 7 e 8 utilizaram o cronograma de pesquisa e referenciasbibliográficas.
Capítulo 1 – TEMA/OBJETO

Com o advento das novas tecnologias, aliada a necessidade de buscar novas alternativas perante aos desejos e necessidades do consumidor, é cada vez mais importante que as empresas construam táticas que permitam a estas se sobressair em relação à concorrência, daí a importância doplanejamento estratégico. Segundo Kotler,(2001), o planejamento estratégico é processo gerencial que permite desenvolver e manter adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças do mercado.
O planejamento estratégico nada mais é que estratégia, essa por sua vez significa planejar para executar, esse termo vem sendo utilizado pela humanidade desde o começo dos tempos, atodo instante fazemos uso desse mecanismo, nossas ações, sejam elas sociais ou profissionais tudo em nossas vidas é fruto de algum tipo de planejamento. Devido à concorrência desenfreada, o dia a dia das empresas não pode ser diferente, hoje qualquer empresa que busque concorrer em qualquer tipo de mercado é considerada morta se não tiver consigo um bom planejamento.
Os caminhos para o sucessoe o fracasso de uma empresa estão intimamente ligados a questão da estratégia essa ferramenta é responsável em traçar metas e objetivos, além de controlar aquilo que está sendo feito, Portanto, propomos um planejamento estratégico com o intuito de consolidar a marca da empresa junto aos seus clientes. Dentre as abordagens acerca de seu significado podemos usar como exemplo, Chandler, (apud...
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