Projeto De Pesquisa Lideran A Lideran A Servidora

PAULO ROBERTO PEREIRA DE ARAÚJO

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: o líder servidor

Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa.

GOIÂNIA
2015

1) LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: o líder servidor
2) LIDERANÇA SERVIORA
O tema em questão foi escolhido a fim de conhecer os aspectos da liderança servidora e como poderá ajudar a melhorar o clima organizacional dentro da empresa estudada, ou seja, como este estilo de liderar beneficiaria não só a forma de como os colaboradores enxergam o gerente, como também, motivaria, estimularia e é claro melhoraria o desempenho dos mesmos no dia a dia.
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3) RELAÇÃO DO LÍDER ENQUANTO SERVIDOR COOPERATIVO
É com esta ideia de liderar servindo que será analisado se o grupo organizacional responderá bem a um líder que os norteie para um objetivo, porem trabalhe e execute tarefas com os mesmos, desmistificando a visão que os colaboradores têm de liderança interligada com chefia e como este estilo melhorar o clima interno entre os colaboradores, mesmo com tantos choques culturais e conflitos oriundos dessas diferenças que ocorrem no cotidiano.
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4) O LÍDER SERVIDOR CONSEGUE QUEBRAR O ESPAÇAMENTO ENTRE LIDER E LIDERADO?
O estudo em questão irá levantar de maneira pontual e simples a relação do líder servidor, cooperativo, compreensivo no ambiente de trabalho de uma empresa. Levantando a questão da quebra de espaçamento entre líder e liderado. Será possível um líder de maneira colaborativa, ativa e com trabalho de campo, saindo do conforto e dos números de seu escritório estabelecer uma confiança de reciprocidade entre liderados? Este tipo de liderança já aplicados em algumas empresas vem colhendo resultados frutíferos. É possível um líder servidor e colaborativo manter o respeito e hierarquia lhe imposto com uma visão humanitária e participativa?
A falta de motivação, problemas com no