Projeto De Pesquisa Jueci 1

O PAPEL DA LIDERANÇA NO SETOR PUBLICO: DESAFIOS OU ESTILO DE GESTÃO NA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

1 PROBLEMA DA PESQUISA

Quais os desafios e estilo de liderança exercida pelo gestor público na pasta da Secretaria Municipal de Administração de Coari- SEMAD/COARI, com atuação na regulamentação e aplicação dos recursos públicos?

2 OBJETIVOS

2. 1 Objetivo Geral
Investigar as categorias teórico-empíricas essenciais de bons líderes no setor estatais prestadoras de serviços públicos, a fim de fornecer um instrumentos literários para estudos futuros, bem como para servir à aplicação prática de gestão publica.

2.2 Objetivos Específicos

Reconhecer, na literatura especializada, as origens dos termos liderança e estilo de gestão, para compreender a sua utilização e a evolução dos seus significados nos tempos contemporâneos;

Intensificar e correlacionar às categorias teóricas/empíricas essenciais aos líderes organizacionais dos setores estatais prestadoras de serviços públicos, com o intuito de apresentar o referencial construído nesta linha teórica.

Descrever como o gestor da pasta exercer a tomada de decisão no cotidiano e comunicar com sua equipe de trabalho;

Verificar problema e desafios enfrentados pelo secretario de administração no desempenho de sua função de líder;

Propor alternativas que possa contribuir para melhoria da liderança e gestão da organização publica no setor;

3 JUSTIFICATIVAS

A presente pesquisa será parte de uma possível contribuição na melhoria de gestão publica da organização, ao revelar qual o estilo e os desafios de lideranças dos gestores no exercício de sua profissão e aplicação de seus conhecimentos teóricos e empíricos na Secretaria Municipal de Administração – SEMAD/Coari
Além disso, a presente pesquisa irá ampliar o conhecimento cientifico literários sobre a temática, que não é algum novo no setor publico, mas tem sido discutido com frequência na literatura de gestão publica como privada de