Projeto de gerenciamento de reduçao de custos de combustivel

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PREPARADO POR: MARCIO JOSE RODRIGUES ALEKSANDRO TOMACHESKI
SAURO TADEU DOS REIS VERSÃO 1/1
APROVADO POR: DIRETORIA 25/11/2010

GERENCIAMENTO DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE COMBUSTIVEL DA FROTA DAEMPRESA MAD – SEGURANÇA PRIVADA
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO
Constata-se que a frota é utilizada por várias pessoas e, de segmentos diversos, dentro da empresa. Percebe-setambém que não existe um controle bem definido na utilização dos veículos e motos. Outro fator constatado é o reduzido conhecimento por parte dos usuários da utilização correta e preventiva dosveículos, ocasionando assim, gastos excessivos e desnecessários de combustível.

O Sistema de monitoramento cresce consideravelmente a cada mês e, a demanda em deslocar veículos tanto para a instalaçãoquanto para a manutenção e atendimentos de ocorrências, também aumenta proporcional ao número de clientes da carteira. Diante dos fatores expostos, se deve considerar que os gastos mensais comcombustível e manutenção sofrem alterações acima da média prevista e percebe-se que existem situações que, por falta de gerenciamento, tornam-se gastos excessivos e passíveis de serem monitorados e comredução de valores no consumo do combustível e da manutenção de veículos.

Sabendo-se que com efetivo gerenciamento e otimização de custos possibilita a melhoria da frota bem como investir em treinamentopara a equipe de trabalho, assim, a empresa estaria trabalhando com mais qualidade e segurança na prestação de serviços e certamente elevaria a satisfação dos clientes frente ao atendimento nosserviços prestados.

JUSTIFICATIVA DO PROJETO
Implantando o gerenciamento de redução de custos de combustível da frota, causará impacto nos custos da empresa MAD, possibilitando a mesma investir namelhoria de seus veículos, bem como, treinar seus colaboradores e com isso, elevar a credibilidade nos serviços prestados.

NOME DO GERENTE DO PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADE
Marcio José Rodrigues,...
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