Projeto de estagio em administração

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A IMPORTÂNCIA DO ESTABELICIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO

Valdomiro Tomazoni
Prof. Carlos Fabiano Fistarol
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnologia emProcessos Gerenciais (EMD 1541) – Planejamento Estratégico.
28/02/08

RESUMO

Determinar a direção estratégica significa criar a missão e definir os objetivos estratégicos, levando em consideração avisão e os valores da organização. Está relacionada a escolher o destino e o caminho corretos para a organização. Essa escolha requer um alto grau de compreensão do ambiente externo bem como umaavaliação correta das capacidades e competências da organização. Uma vez escolhida a estratégia é necessário escolher os indicadores e as metas de desempenho que mostrarão se a organização está no caminhoplanejado e, através de uma avaliação, o quanto de progresso foi feito na direção dos objetivos. Os indicadores de desempenho são as manifestações mais claras do que a organização está tentandoalcançar.
Quando for definidos a direção estratégica e os indicadores de desempenho relacionados, segue a questão da gestão estratégica que é programar e administrar a mudança necessária para alcançar osobjetivos estratégicos definidos, ou seja, o compromisso da organização com a ação.

Palavras-chave: Missão; Visão; Valores.

1 INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico é a peça maisimportante para estabelecer um parâmetro de visão e direcionamento de uma missão para uma organização ou uma empresa, da mesma forma que é o primeiro passo para determinar a missão e a visão, buscando o seupropósito e seus valores básicos. Na verdade a missão de visão é o princípio da elaboração da estratégia, que para colocar em pratica é preciso muito esforço, dedicação para poder assegurar ocrescimento e a rentabilidade do negocio.
Neste estudo pretende se mostrar a importância da organização, da missão e visão para o bom desenvolvimento de uma empresa.

2 MISSÃO

Para atender com...
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