Projeto de capacitação de desempregados

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TÓPICOS ESPECIAIS DE RH 2 Prof. Valdir Machado

TRABALHO FINAL
PROJETO CAPACITAÇÃO DE DESEMPREGADOS

Ana Luiza Figueiredo Cunha José Borges de Oliveira Neto Luigi Parra Oliveira

Uberlândia – Maio de 2011.

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Ana Luiza Figueiredo Cunha José Borges de Oliveira Neto Luigi Parra OliveiraTRABALHO FINAL PROJETO DE CAPACITAÇÃO DE DESEMPREGADOS ALGAR

Trabalho apresentado como avaliação parcial na disciplina de Tópicos Especiais de RH II, do curso de Administração da Universidade Federal de Uberlândia, ministrada pelo Professor Valdir Machado Junior.

Maio de 2011

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Sumário
CONTEXTO....................................................................................................... 5 OBJETIVOS ....................................................................................................... 7 JUSTIFICATIVA DO PROJETO ......................................................................... 9 BASE TEÓRICA ................................................................................................. 9 CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO.............................................................. 12 ORÇAMENTO .................................................................................................. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................. 14

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CONTEXTO
O projeto consiste em uma inclusão social e capacitação de desempregados que já estão há algum tempo fora do mercado e que muitas vezesnão acreditam em novas oportunidades. A empresa escolhida para o desenvolvimento desse projeto foi o Grupo Algar que, conforme está em sua página da web (http://algar.com.br/Home), há 15 anos promove ações de sustentabilidade em suas empresas, através de políticas e práticas que se desenvolvem em todos os relacionamentos das empresas e reafirmam o compromisso do Grupo com as pessoas e comunidade ondeestá presente. Este compromisso também é expresso por meio da gestão dos investimentos sociais diretos e das leis de incentivo fiscal usadas pela empresa em prol da educação e dos projetos culturais. O ponto de partida para o projeto foi a identificação de dados da Secretaria de Desenvolvimento Social e Trabalho, de acordo com o Jornal Correio de Uberlândia e os dados do site da prefeitura deUberlândia (http://www.uberlandia.mg.gov.br). Na primeira fonte é mostrado que o cenário atual do mercado de trabalho dispõe de grande quantidade de vagas com dificuldade de serem ocupadas, diferentemente de anos atrás, quando a falta de vagas era a maior preocupação. O consenso entre entidades ligadas a recrutamento e seleção é que a falta de qualificação, especialmente para funções operacionais,continua sendo o principal obstáculo, aliado à falta de comprometimento de grande parte dos candidatos, segundo um economista do Centro de Pesquisas Econômico-Sociais (Cepes-IE/UFU). Diante dos diagnósticos de falta de mão de obra nas atividades que, geralmente, necessitam de formação técnica, mas possuem baixa oferta de capacitação na cidade, nosso projeto propõe programas para a formação ereabilitação das pessoas para o mercado de trabalho. Segundo dados do site da prefeitura de Uberlândia

(http://www.uberlandia.mg.gov.br/noticia.php?id=5138), um dos motivos que leva Uberlândia a se destacar no cenário mineiro e nacional é o investimento em pessoal. Nos últimos quatros anos, mais de 14 mil pessoas foram qualificadas em 35 cursos profissionalizantes da Secretaria de DesenvolvimentoSocial. De acordo com o prefeito Odelmo Leão, o governo municipal mostra-se empenhado em oferecer às pessoas melhores condições de se posicionarem no mercado de trabalho. Também é apontando no Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) do Ministério do Trabalho os números da geração de empregos nos quatro primeiros meses de 2011. Em Uberlândia, foram mais de 5 mil novos empregos, sendo...
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