Projeto cultural

Elaboração e gestão de projetos e acordos de cooperação técnica internacional

2011

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INDICE Parte 1: Conceitos e definições básicas Parte 2: Fase de elaboração e gestão de projeto Estudos e Pesquisas preliminares Anteprojeto Elaboração do Projeto Nome do projeto Apresentação ou histórico Cenário do problema Objetivo Justificativa Beneficiários Cronograma de Execução Orçamento Indicadores de desempenho Gestão do Projeto Execução Monitoramento e avaliação Encerramento Parte 3: Agência Reguladora e Organismos Internacionais Agência Brasileira de Cooperação – ABC Organismos Internacionais Parte 4: Agências de Fomento e tipos de patrocínio Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/91) Fundo Nacional de Cultura PETROBRAS Parte 5: Prestação de contas e órgãos de controle Prestação de contas Órgãos de controle Parte 6: Oficinas de trabalhos e discussão com apresentação de casos práticos Apresentação de êxito do projeto de restauração, através do Mecenato, e do programa de modernização do Arquivo Nacional, em parceria com a UNESCO.

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Parte 1: Definições e conceitos básicos Conceito básico O Projeto é um conjunto de atividades e ações detalhadas, planejadas objetivando a sua implantação, podendo ser de caráter ambiental, educativo, social, cultural, científico e/ou tecnológico. O projeto considera os mesmos elementos do programa, mas se acha em nível maior de especificidade. Todo o projeto tem um ciclo de vida, isto é, início, meio e fim. A Cooperação é a união de instituições com interesses comuns e fim específico, como, por exemplo, a realização de um projeto ou acordo. Pode ser uma alternativa para viabilizar recursos financeiros, humanos, logísticos e técnicos por tempo definido. Uma instituição isolada tem certo limite de atuação. A parceria colabora para a ampliação de possibilidades desse limite, isto é, contribui para a efetivação das metas a serem atingidas somando esforços para melhores e maiores resultados. Assim, busca no parceiro os