Projeto criacao empresa

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURA DE CAPITAL 4
2.2 ESTRUTURA FÍSICA 6
2.3 ESTRUTURA DE PESSOAL 6
2.4 PROJEÇÃO DE COMPRAS 8
2.5 PROJEÇÃO VENDAS 8
3 CONCLUSÃO.........................................................................................................80

REFERÊNCIAS 81

INTRODUÇÃO

Este portifólio, tem como objetivo principal conduzir o aluno ao um entendimento de maneira concisa e objetiva, eficiente e eficaz, de como é um processo de criação de uma empresa, suas primeiras compras, vendas, despesas iniciais, controle de estoque, elaboração de folhas de pagamento, seus encargos, imobilizado, e todos os registros dos fatos contábeis , a elaboração das demonstrações contábeis e a análise destas demonstrações, para chegar a um resultado final que é o resultado que espera-se sempre que seja positivo.

DESENVOLVIMENTO

1 ESTRUTURA DE CAPITAL

A estrutura operacional é composta de 02 (dois) sócios, sendo um responsável pela parte administrativa e o outro pela área comercial/operacional. A Direção da empresa é de responsabilidade do sócio majoritário, e tem como funções, a parte burocrática, financeira e administrativa geral da empresa, que engloba: contatos com potenciais fornecedores, faturamento, recebimento, cotação de preço de aquisição de equipamentos e peças para manutenção preventiva e corretiva, negociação de preços e prazos de pagamentos com fornecedores.
O Sócio minoritário que é o diretor comercial/operacional é o responsável pela parte de venda de serviços e todos os processos de operação com as empilhadeiras, tem como função contratar e demitir funcionários, participar em conjunto com diretor administrativo na avaliação e pesquisa de preço de aquisição de equipamentos e peças para manutenção. Acompanhar de perto todos os contratos junto com os clientes, para se fazer cumprir fielmente que foi