Projeto Competitividade TNS InterScience

Gestão de Operações
Projeto Competitividade
TNS InterScience

Projeto de Competitividade

Identificação da empresa

Diagnóstico das forças competitivas Cadeia e sistema de valores Conclusão
Estratégia &
Planejamento
Posição
Competitiva

TNS (Taylor Nelson Sofres) Group – TNS InterScience
Líder mundial em pesquisa Ad-hoc
Atende 110 países
Vendas globais em 2007: £1.068billion (Brasil : US$ 16 milhões)
Produto:
Pesquisa de mercado inovadora trabalhando em parceria com seus clientes provendo informações de alta qualidade, análise e insights que melhoram o entendimento do comportamento do consumidor.
No Brasil tem 24 anos de experiência; escritório central em São Paulo.
Em 2005: fusão entre TNS e InterScience
Em 2008: aquisição da TNS pela WPP
Principais áreas de atendimento: Consumo, Telecom & TI, Varejo, Financeiro,
Automotivo, Healthcare, Imobiliário, entre outros.

looking

this means

Significa ser o melhor em compreender o mundo em que seus clientes vivem, interpretando as oportunidades

behind

the

numbers

e os perigos que os enfrentam, fornecendo uma janela para seu futuro. Significa a compreensão de o que está

beyond

the

trends

acontecendo hoje e o que acontecerá amanhã, fornecendo a inteligência que elimina completamente o ruído.

&

between

the

lines

Projeto de Competitividade

Identificação da empresa

Diagnóstico das forças competitivas Cadeia e sistema de valores Conclusão
Estratégia &
Planejamento
Posição
Competitiva

Análise SWOT
Forças


Cobertura internacional estrutura global e atuação local;

RH - Especialistas em cada setor (funcionários experientes e material de pesquisa validados em diversos países);




Fraquezas


Não possui a maior penetração no Brasil;



Custo elevado comparado a empresas nacionais;

TI- Tecnologia avançada;

Facilidade de customização das pesquisas filosofia da empresa, líder em pesquisa