Projeto casa nova

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Projeto CASA NOVA, PALMEIRAS
TERMO DE ABERTURA
Preparado por: Elizangela Ferreira Grôpo - Gerente do Projeto

Versão:

Aprovado por:

Data:

Emerson Ferreira Grôpo - Patrocinador

1
01/10/09

1 - Resumo das condições do projeto
O Sr. Emerson Ferreira Grôpo, adquiriu um terreno de 522m² no bairro das Palmeiras, lote 17 quadra 19
situado na cidade de Cataguases Minas Gerais emAgosto de 2009. Seu proposíto é iniciar obra de
construção de sua casa neste terreno em Janeiro de 2010.
A construção da casa será de 150 m² do terreno. O Sr. Emerson Ferreira Grôpo, só construirá a casa. No
fundos, será feito um quintal, onde futuramente o proprietário poderá usar esta área para construção de
uma área de lazer.

2 - Nome do Gerente do projeto, suas responsabilidades e suaautoridade
Elizangela Ferreira Grôpo é o gerente do projeto. Sua autoridade é total na esfera da construção, podendo
contratar, realizar compras e gerenciar o pessoal de acordo com seus próprios critérios.
No aspecto financeiro, a autoridade do gerente de projeto estará limitada a determinadas autonomias, a
serem definidads no plano de gerenciamento de custos.
No caso de necessidade derelacionamento externo a construção, sua autoridade é a autoridade funcional
inerente ao seu posto.

3 - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Construção de uma casa, ampla, arejada e com segurança que atenda o Sr. Emerson Ferreira Grôpo e sua
família.
Os recursos utilizados terão que ser pessoas qualificadas, com experiência no ramo de construção civil.

4 - Descrição do Projeto
4.1 -Serviços ou Produto do Projeto
Este projeto tem como intuito, organizar, planejar e monitorar a construção de uma casa. Será tratado
neste projeto, todas as fases da obra, sendo entregue a casa finalizada. O projeto busca atender o
patrocinador do projeto Sr. Emerson Ferreia Grôpo, executando o aterramento, construção da base da
casa, levantamento da casa, piso e revestimento, estalação elétricae hidráulica, acabamento e pintura.

4.2 - Cronograma básico do projeto
A execução dos trabalhos terá início em janeiro de 2010 e deve durar aproximadamente 10 meses.

4.3 - Estimativas iniciais de custo
O orçamento para este projeto é de R$150.000,00 (cento e cinquenta mil reais).

5 - Restrições
O orçamento é limitado.
O prazo para construção das vigas e laje não devem ocorrer noperíodo das chuvas.
O material tem que ser entregue dentro dos prazos, para não ocorrer atrasos ou uma atividade ficar
parada.
A presença do Engenheiro Civil no inicio da obra é de vital importância para orientação aos empregados
que são subordinado ao mesmo.

Qualquer alteração que tenha no projeto o patrocinador tem que estar ciente e aprovar a mudança.

6 - Premissas
É necessário o apoioirrestrito de todos os envolvidos no projeto.
A comunicação entre os membros da equipe deve ocorrer sempre que necessário. Sendo que toda segundafeira deverá ser passado através do Enegenheiro Civil e do Gerente do Projeto, as etapas que devem ser
executadas no decorrer da semana.
Os membros da equipe terão dedicação integral ao projeto.

7 - Administração
7.1 - Necessidade inicial derecursos
O gerente terá uma equipe de profissionais que serão contratados no decorrer do projeto, dependendo da
fase de execução, onde cada membro da equipe será necessário. Para as máquinas e equipamentos que
serão necessários para a execução da obra, o gerente contratará equipe terceirizada e qualificada para a
execução do mesmo. Os equipamentos necessários para a execução das atividades não serãotratados,
uma vez que, cada membro contratado para execução da tarefa terá suas próprias ferramentas, como
exemplo pá, inchada, colher de pedreiro, escada, alicate, martelo, entre outros.

7.2 - Controle de gerenciamento das informações do projeto
O gerente de projeto é o responsável pelas informações. Todas as informações devem ser armazenadas em
banco de dados e todos os envolvidos no...
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