PROJETO_AVAL_FINAL_ONIX_SFW_DESIGN_V110GTI 1

5914 palavras 24 páginas
Avaliação de Disciplina - Tema
Geral
Curso:
Disciplina:
Turma:
Professor:

MBA - GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS E HABILIDADES GERENCIAIS
110 GTI
Marco Antonio V. Lovizzaro

Tema do Trabalho
Estudo de Caso: ONIX SOFTWARE DESIGN
Objetivo: Analisar o Caso proposto elaborando um diagnóstico e uma análise dos principais personagens e situações, utilizando os conceitos de gestão de pessoas e habilidades gerenciais.
Linha de Desenvolvimento
 Analisar o caso proposto, sob o ponto de vista das habilidades de gestão de pessoas (mudança, comunicação, motivação, liderança, poder, coaching, mentoring, administração de conflitos e negociação);
 Analisar e definir o perfil de liderança e maturidade profissional dos principais personagens do caso e determinar como foram utilizadas as habilidades de Gestão de Pessoas;
 Sugerir qual deveria ser a decisão final do caso proposto. Explicar e
Justificar a posição assumida.

Entrega
Entrega até: 15
OUTUBRO
2015
Local da Entrega: Através do site da Pós Graduação da FIAP
Observações: O Trabalho deverá ser cadastrado no site da FIAP até a data acima mencionada Observações Gerais o O Projeto poderá ser feito em grupo de até 8 (OITO) alunos, sendo que o trabalho deverá ter, no mínimo, 10 (dez) páginas de conteúdo e no máximo 20 (vinte) páginas, espaçamento entre linhas 1,5.

Unidade I e II: Av. Lins de Vasconcelos, 1222/1264 - Aclimação - São Paulo - SP - Cep. 01538-001 - Tel. 3385-8010
Unidade III: Av. Paulist a, 1106 - 3° andar - Cerqueira César - São Paulo - SP - Cep: 01310-100 - Tel. 3284-5665
Unidade IV: Al. Araguaia, 1142, bloco 04 - Alphaville - Bar ueri - SP - Cep: 06455-000 - Tel. 4191-6961

o

Deverá conter uma página inicial com Nome e RM dos participantes; página sumário, conteúdo, conclusão final e bibliografia se forem utilizados conteúdos que não constam na apostila. Critérios de Avaliação
Para avaliação do trabalho serão considerados os seguintes itens:

Item

Peso

Utilização dos conceitos quanto a

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