PROINTER

No Comportamento Organizacional tenho como conclusão alguns passos a serem tomados para que haja uma boa qualidade entre produção e relacionamento, tais como:
Seus princípios no Comportamento Organizacional: Aplicado dentro da Administração tem como fator analisar os benefícios que um funcionário pode trazer para uma Indústria;
Inovação Organizacional: Procurar sempre estar inovando para estar um passo a frente de seus concorrentes;
Trabalho em equipe uma vantagem competitiva: Para isso tem como objetivo seguir três características: habilidade, mudança e necessidade; A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudanças? As mudanças são indispensáveis para revigorar a gestão da liderança e o comportamento humano, o uso da liderança para comandar as ações de uma equipe é fundamental, o líder deve sempre estar um passo a frente para planejar o que está por vir, assim passando confiança a sua equipe;
Definição e percepção no contexto da administração: Percepção é a função cerebral que atribui significado a estímulos sensoriais, a partir de um histórico de vida;
Para então se estruturar o campo do comportamento organizacional são apontados três objetos que permanecem nessa definição: o indivíduo, os grupos/equipes de trabalho e a organização como um todo. É uma interdependência entre as variáveis dos níveis de análise individual, grupal e organizacional.
O ser humano é fundamental para o funcionamento da organização e este só será satisfatório quando corrigidos possíveis problemas que surgirão e que serão resolvidos através do diálogo.
Através de um levantamento das partes que compõem a organização, poderá se corrigir problemas sem perder o foco e a visão do todo, pois os problemas não podem ser analisados isoladamente.
A mudança faz parte do ser humano e da sociedade, mas é necessário um equilíbrio entre o inovador e o cauteloso