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Produção

A produção é apenas uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Estas informações são importantes para o planejamento e controle de produção (PCP), que controlará a atividade de decidir sobre o melhor uso dos recursos de produção. Este planejamento e controle de produção trabalha solucionando as seguintes questões:

O que produzir;
Quanto produzir;
Onde produzir;
Como produzir;
Quando produzir;
Com o que produzir;
Com quem produzir.

Para ajudar neste processo, há estudos como o estudo de Curva de Possibilidades de Produção (C.P.P), que é um conjunto teórico com o qual se ilustra como a questão da escassez impõe um limite à capacidade produtiva, como também a ociosidade de produção. Pode ser usado também para um estabelecimento de metas.

Sanadas estas questões, o PCP pode ser considerado ‘’pronto’’.

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/diferencas-entre-producao-e-produtividade/39023/

Planejamento e Controle da Produção (PCP):

- Localização da planta (mão-de-obra e matéria-prima locais, proximidade do mercado consumidor, infra-estrutura adequada, incentivos fiscais)
- Capacidade de fábrica (produção): em função do mercado consumidor tempo de operação: número de horas por dia qtde de unidades / tempo de produção volume de vendas esperado capacidade de produção de cada máquina
- Seleção e edificação da fábrica facilidade de expansão sistema de luz e ventilação flexibilidade na diposição do lay-out custos do manejo dos materias
-Programação da produção ( detalhamento dos programas e planos de produção ) procura combinar as necessidades de produção com os recursos e equipamentos disponíveis métodos de programação (depende do tipo do produto final ou tipo de produção - industrial) - Tipos de produção: por encomendas --> características próprias ex. naval, aeronáutica, pesada,... em série --> determinados produtos