Programa motivacional

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  • Publicado : 31 de março de 2011
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Programa Motivacional

Os Programas Motivacionais têm por objetivo fornecer aos colaboradores de uma organização a possibilidade de exercitarem reflexões permanentes sobre suas percepções e comportamentos individuais, no desempenho dos mais diversos papéis que representam em grupo. Também tem por objetivo incentivar as pessoas a administrar melhor seus pontos fortes, suas fraquezas,dificuldades e inibições. Com foco no indivíduo, nas equipes e na organização, pretende compreender a dinâmica dessas relações e seus reflexos no crescimento e desenvolvimento pessoal, grupal e organizacional.

A motivação deve ser vista como um processo contínuo e não apenas trabalhada momentaneamente, por isso a importância de implantar um Programa Motivacional que seja capaz de trazer resultados emlongo prazo para que haja mudanças consistentes no comportamento dos colaboradores. A motivação é uma energia poderosa para realização de objetivos e por isto é uma qualidade essencial que deve ser aprendida e praticada.

O fator motivação, não está apenas da empresa para o colaborador, pois a maior motivação é interna, com isso não há dinheiro e nem beneficio que tragam essa motivação que queremospassar, a sensação de bem estar pode existir sim, por um determinado período, porém, a insatisfação voltará.

Motivação não é inovação, motivar pessoas significa inseri-las em um processo que gere resultados através de uma conduta ética e humana, onde a pessoa descubra-se com alguém melhor todos os dias. Há linhas de pensamentos que afirmam que a motivação deve ser vista como um processo demão-dupla, onde empresa e colaborador precisam manter um feedback ativo.

A empresa tem que disponibilizar treinamentos, promoções e salários adequados, juntamente com bons planos de benefícios, um ambiente e clima organizacional harmônico, porém a motivação vem de dentro e todos nós sabemos o que queremos e até onde queremos chegar, aos que ainda  não sabem, vão descobrir e ai sim vão sentir essamotivação que muitos ainda procuram em fatores externos porém estão procurando em coisas materiais e isso não traz motivação e sim pode trazer até alguma forma de frustração. 
Fazer o que se gosta e procurar melhorar cada vez mais, é motivador e isso ninguém pode nos oferecer, isso vem pelos próprios méritos, porque tudo o que sé é conquistado se é valorizado!

Prêmios como aumento de salário,viagens e até distribuição de sorvete, são várias as teorias de endomarketing; no entanto, o gestor deve ficar atento para não confundir estímulo com motivação que, diferente do primeiro, perdura a médio e longo prazos.

A motivação é intrínseca ao indivíduo. Quando o empresário distribui brindes e gratificações não está motivando seus profissionais, mas estimulando-os. Na hora, todos são tomadospela euforia mas isso logo passa.

Mal aplicados, estímulos podem acabar desmotivando.

É uma atitude importante implantar e implementar programas motivacionais. O erro mais grave, numa situação desta natureza, é o desconhecimento do ambiente interno, do clima organizacional, das necessidades objetivas e reais do capital humano.

“Uma empresa implantou o sistema de metas e prêmios para osfuncionários. Quando a companhia começou a enfrentar problemas financeiros, o presidente decidiu suspender os benefícios. Os profissionais, é claro, perderam o estímulo. Aconteceu o inverso do esperado quando o programa foi desenvolvido.”

Bem aplicados, os estímulos acabam motivando.

É importante que o gestor saiba a hora certa de implantar os programas de motivação. Como o caso da Motorolapor exemplo. Na mesma época em que demitiu grande número de funcionários, a companhia lançou nova linha de produtos. Foi uma forma de mostrar aos funcionários que permaneceram na companhia, que eles eram bons e importantes para a empresa.

Segundo Max Gehringer o melhor prêmio que existe é o reconhecimento, através de um bônus, de preferência em dinheiro, pelos resultados alcançados. Quem...
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