Programa de iniciação as praticas administrativas

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Introdução

Este trabalho tem como objetivo central à formulação de um plano de ações através da implementação e análise de estratégias empresariais.
A empresa escolhida como objeto de estudo foi a Losinox LTDA, uma das maiores empresas do Centro de Distribuição e Serviço de aço inoxidável, no Brasil.
Apesar do constante crescimento apresentado pela Losinox, existem algumasvariáveis que ameaçam o seu desempenho no médio e longo prazo. Portanto é de suma importância que ela esteja preparada para as mudanças do mercado, dos consumidores e de seus concorrentes, tenha planos para se adaptar a uma nova realidade e continuar crescendo assumindo assim, futuramente, a liderança de mercado.
A empresa nunca deve perder seu foco, respeitando seus princípios e tendosempre de forma intrínseca sua missão, visão, valores e diretrizes.
A finalidade das estratégias elaboradas neste trabalho é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para que os objetivos e desafios que foram traçados sejam alcançados com excelência, tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.
Aestratégia deve ser inteligente, econômica e viável e sempre que possível original e até ardilosa. Dessa forma, constitui-se na melhor arma de que pode dispor uma empresa para aperfeiçoar o uso de seus recursos, tornar-se altamente competitiva, superar a concorrência, antecipar tendências, explorar as suas forças, minimizar suas fraquezas e monitorar o ambiente no qual a empresa está inserida.Perfil da Organização

1 Empresa

Razão Social: Losango Aço Inoxidável Ltda
Nome Fantasia: Losinox
CNPJ: 03.770.404/0001-52
IE: 115.659.690.111
Endereço: Av. Eng. Alberto Zagottis, 858
Bairro: Jurubatuba
Cidade: Sã Paulo UF: SP
CEP: 04675-085
Tel: (11) 5545-0200 Fax: (11) 5541-8049
Site: www.losinox.com.br

A Losinox Ltda. é uma idéia concretizada porReinaldo Faria Cunha, profissional com mais de vinte anos de experiência na área de produtos. A empresa é um dos maiores Centros de Distribuição e Serviço de aço inoxidável no Brasil, que atua no setor de metalurgia.
Com muitos produtos aceitos pelo mercado em que atua se destacou por ser pioneira na distribuição de produtos inoxidáveis no país. Além da distribuição de seus própriosprodutos, desenvolve produtos específicos e especiais, sob encomenda de clientes, sendo também conhecida pela qualidade de seus produtos e pelo atendimento rápido e eficiente, bem como, seu estoque amplo e diversificado.
A Losinox é uma empresa de capital fechado, é classificada como uma empresa de médio-porte. Esta classificação se dá ao número de funcionários (desde o escritório, produção,armazenagem e transporte), e ao faturamento mensal.
Em 2009, o faturamento total foi de R$ 19.785.333,87 e em 2010, por enquanto, chega a R$ 1.187.710,34 ( média de R$ 300.000,00 ao mês), formando assim, um capital fechado. A expectativa é que este ano, o faturamento aumente em 40%, em função da produção de produtos e de vendas bem sucedidas.

2 Principais equipamentos, principais produtos eprocessos, composição da força de trabalho

A Losinox utiliza de maquinas de tecnologia avançada que atendam suas necessidades e supram a demanda.

As maquinas e equipamentos que compõe o processo produtivo da empresa, estão descritos na tabela 1.

TABELA 1 - Principais equipamentos
|Máquinas e Equipamentos |Fornecedores |Quantidade|
|Maquina de corte CNC |LVK |3 |
|Maquina de corte MIG |LVK |9 |
|Dobradeira Mecânica |Marques |2 |
|Serra para corte de aço |Veg Maquinas...
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