programa de incentivos

PROGRAMA DE INCENTIVOS

- Recompensas e Punições

- Novos Métodos em Remuneração

- Remuneração Variável

- Plano de Bonificação Anual

- Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários

- Opção de Compra de Ações da Companhia

- Participação nos Resultados Alcançados

- Remuneração por Competência

- Distribuição do Lucro aos Funcionários

- Como Desenhar um Plano de Incentivos

Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto

é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o

melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados

desafiantes formulados para o futuro.

Hoje, a maior parte das organizações bem-sucedidas está migrando rapidamente

para programas de remuneração flexível e variável capazes de motivar, incentivar

e mexer com o brio das pessoas.

Os programas de incentivos estão em alta.

RECOMPENSAS E PUNIÇÕES

Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem

de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos

de comportamento) e de punições (castigos e penalidades - reais ou potenciais -

para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das

pessoas que dela participam.

As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que:

⇒ Aumentem a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo dentro

da organização, que incentivem o espírito de missão da empresa.

⇒ Ampliem a interdependência do indivíduo para com o grupo e do grupo para

com toda a organização.

⇒ Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização.

As organizações adotam vários tipos de recompensas financeiras:

⇒ Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial.

⇒ Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário.

⇒ Recompensas relacionadas com o desempenho