Produção

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de aplicarmos teorias aprendidas durante as aulas de administração da produção e as demais aulas de outras disciplinas e sugerir melhorias para a empresa escolhida, no caso a empresa MGS - Indústria de Peças Automotivas Ltda. Para desenvolver as sugestões foi necessário observar o funcionamento da empresa junto aos funcionários e ao gestor Jorge, e através de entrevistas realizadas detectar pontos que necessitavam de melhorias. Encontramos um aspecto importante que é a perda de pedido devido ao tempo de espera, pois os clientes não desejam esperar 30 dias para receberem o produto pronto. Sendo assim, nos reunimos para identificar as vantagens e desvantagens de diversos modelos, consideramos algumas opções e as estudamos. A que apresentou melhor desempenho foi escolhida e sugerida neste trabalho que por fim apresentamos e comprovamos as reais vantagens da decisão escolhida.

2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

2.1 Breve Histórico

A MGS - Indústria de Peças Automotivas Ltda foi fundada em Dezembro de 2007 e é uma empresa de capital nacional, capaz de produzir peças usinadas e estampadas para diversos setores. Possui certificação ISO voltada a um planejamento estratégico do negócio visando a melhoria contínua. Dentro da fábrica de 920 m², a empresa dispõe de 15 operadores que possuem conhecimento de pelo menos 3 processos produtivos.

Onde a MGS atua:

Usinagem CNC;
Usinagem torno automático;
Estamparia convencional;
Estampagem em corte fino;
Peças estampadas;
Ferramentaria;
Peças para bancos de ônibus e caminhões.

2. Missão, Visão e Valores

✓ Missão A missão da MGS é fornecer peças para o mercado automotivo prezando sempre a qualidade de nossos produtos, garantindo segurança e tranqüilidade ao seu cliente.

✓ Visão Ser líder no ramo de auto-peças.

✓ Valores

Para a MGS, valores são peças fundamentais para o sucesso. A