Produção e logistica

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
MARIA LUIZA CLEMENTE DE PAULA

ATIVIDADE DE PORTFOLIO

RIO VERDE
2012

MARIA LUIZA CLEMENTE DE PAULA

Produção e Logistica Organizacional

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Adm. Da Produção, Simulação Empresarial, Cadeia de Suprimentos e Introdução Logística.

RIO VERDE

2012

Desafios da Weg no Mercado Chinês

Como manter crescimento médio de 20% ao ano? A Weg encontrou a resposta nos mercados emergentes. A Índia é a próxima parada.

Por MÁRCIA VAISMAN AO SUBIR OS PRIMEIROS degraus até a sala do presidente da Weg, Harry Schmelzer Jr., percebe-se que a filosofia dos fundadores está arraigada até nas paredes. Ali, está fixada a frase: "Se faltam máquinas, você pode comprá-las. Se não há dinheiro, você toma emprestado. Mas homens, você não pode comprar nem pedir emprestado. E homens motivados por uma idéia são a base do êxito." O próprio Schmelzer, que assumiu o cargo em janeiro deste ano é um exemplo dessa filosofia: há 28 anos ele ingressou na Weg e nela construiu sua carreira. Em sua nova função, o executivo tem pela frente o desafio de manter uma média de crescimento na casa dos 20% ao ano, índice alcançado durante a gestão de seu antecessor, Décio da Silva. Filho de Eggon, um dos fundadores, ele recolheu-se ao conselho administrativo. Schmelzer já elegeu seu alvo: os países emergentes que formam a sigla BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China). Presente em território chinês há alguns anos, a Weg acaba de anunciar a construção de uma fábrica na Índia. Fica faltando a Rússia, que, segundo Schmelzer, será o destino seguinte. Pelo que foi