produção puxada produção empurrada

Produção Puxada
A produção puxada controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado.
Desta forma, cada processo produtivo “puxa” as peças fabricadas no processo anterior, eliminando, assim, a programação das etapas do processo produtivo através do MRP. Neste tipo de produção o consumo do cliente é que determina a quantidade produzida, gerando o que chamamos de sistema com nível mínimo de inventário.
A produção puxada surgiu em um cenário onde a qualidade começou a determinar a compra de um produto e a demanda deixou de ser infinita. Assim, tornou-se necessário um modelo produtivo mais avançado e menos estático.
Por fim, faz-se importante ressaltar que é possível utilizar este dois tipos de sistema produtivo em um único sistema, com produção puxada e empurrada em pontos distintos do processo. Esta integração dá-se com a utilização do Sistema Kanban em harmonia com o MRP, entre outros.
Exemplo:
Sistema de Produção com Supermercado
A comparação é simples:Quando as pessoas vão ao supermercado,elas dirigem-se até a prateleira e retiram(puxam) o produto que necessitam,então um repositor reabastece a prateleira apenas a quantidade necessária daquele produto,de forma que esteja disponível para outro cliente.É a forma comumente utilizada de produção puxada onde cada produto tem armazenada certa quantidade de cada item produzido,cada processo produz somente o necessário para repor o que foi retirado do supermercado.
Benefícios e Problemas:
O sistema puxado é uma das ferramentas lean mais difíceis de serem