PRODUÇÃO EM MASSA

PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA

Peças Padronizadas
- Máquinas Especializadas; Sistema Universal de Fabricação e Calibragem; Controle da Qualidade; Simplificação das Peças; Simplificação do Processo Produtivo.
Trabalhador Especializado

- Uma Única Tarefa ou Pequeno Número de Tarefas; Posição Fixa dentro de uma Sequência de Tarefas; O Trabalho vem até o Trabalhador; As Peças e Máquinas ficam no Posto de Trabalho.

Com sua filosofia de produção em massa, preços baixos, altos salários e organização eficiente do trabalho, destacando-se ai a rapidez de fabricação, Henry Ford apresentou ao mundo o maior exemplo de administração eficiente individual que a historia conhece. (SILVA, 2002, p. 131)

Outro autor que fez uma contribuição muito importante foi Henry Fayol, ao separar as funções da administração, dividindo a organização em 6 funções (SILVA, 2002):
1-) Técnicas: transformação e produção de bens de produtos e serviços;
2-) Comerciais: compra, venda e permuta;
3-) Financeira: captação e bom uso do capital;
4-) Segurança: preservação e proteção das pessoas e dos seus bens;
5-) Contábeis: controles e registros das despesas organizacionais – inventários, balanços, custos e estatísticas;
6-) Administrativas: integração de todas as operações da organização.

Fayol define as funções da administração em (SILVA, 2002):
- Previsão: Planos para o futuro;
- Organização: transformação do plano em ação com a mobilização dos recursos humanos e materiais;
- Comando: orientações para os funcionários;
- Coordenação: harmonia entre atividades e esforços;
- Controle: conformidade com as regras estabelecidas.

Fayol considerava a previsão como a principal função administrativa. A base do processo era o desenvolvimento de um plano formal de ação, que ele descrevia como: uma espécie de quadro onde eventos próximos são definidos com alguma distinção, enquanto eventos distantes aparecem progressivamente, menos diferenciados, e isto vincula o trabalho corrente, como